I takt med att tillverkningen fortsätter att utvecklas ökar också förväntningarna på leverantörer av OEE-system. Dagens tillverkare nöjer sig inte längre med verktyg som bara visar mätvärden. De kräver realtidsinformation, prediktiva funktioner och lösningar som aktivt driver förbättringar.
Om du för närvarande utvärderar leverantörer av OEE-system är det viktigt att se bortom ytliga funktioner. För att hjälpa dig att fatta det bästa beslutet för din verksamhet har vi här samlat 10 svåra – men viktiga – frågor som du bör ställa till alla leverantörer innan du bestämmer dig.
1. Hur lång tid tar det att implementera OEE-systemet och se resultat?
Serverinstallationen må vara enkel, men den verkliga avkastningen på investeringen kommer från att programvaran integreras fullt ut i din verksamhet. Fråga:
- Hur lång tid tar det att integrera utrustningen?
- Hur snart kommer datavalideringen och konfigurationen att vara klar?
- Hur ser det typiska utbildningsschemat ut?
- Hur snabbt kan jag förvänta mig användbara insikter?
- Och viktigast av allt: när kommer programvaran att börja betala sig?
2. Hur mycket data kan samlas in automatiskt, utan manuell inmatning?
Manuell datainmatning är tidskrävande och felbenägen. Ett starkt OEE-system bör automatisera datainsamlingen där det är möjligt. Fråga:
- Hur stor andel av data registreras automatiskt?
- Vilka system och sensorer stöds?
- Hur hanterar programvaran datagap eller inkonsekvenser?
3. Kan jag presentera OEE-resultaten på ett sätt som mina team faktiskt förstår?
Rådata är av begränsad nytta utan tydlighet. De bästa OEE-systemen skräddarsyr insikter för varje målgrupp. Fråga:
- Kan instrumentpaneler anpassas för olika roller (t.ex. ledning, underhåll, produktion)?
- Kan jag enkelt skapa rollspecifika instrumentpaneler?
- Är programvaran utformad för att stödja gemensamt beslutsfattande?
4. Hur enkelt är det att analysera OEE-data och gräva djupare i detaljerna?
En bra instrumentpanel är bara början – du behöver djupgående analyser för att åstadkomma meningsfulla förbättringar. Fråga dig själv:
- Kan jag filtrera efter maskin, linje, skift eller operatör?
- Hur djupt kan jag borra mig ner i diagrammen – ända ner till specifika händelser?
- Behöver jag ett separat rapporteringsverktyg eller avancerad teknisk kunskap?
5. Kommer systemet att hjälpa till att identifiera förbättringsmöjligheter och rekommendera åtgärder?
Pareto-diagram är användbara, men de ger inte en fullständig bild. Du måste veta var du ska fokusera och vad du ska göra. Fråga:
- Kvantifierar systemet förbättringspotentialen?
- Kan det prioritera möjligheter baserat på påverkan och genomförbarhet?
- Föreslår det specifika åtgärder för att minska prestationsskillnaderna?
6. Kan systemet stödja beslut i realtid på golvet?
Insikter som kommer för sent har föga värde. Fråga din leverantör:
- Kan systemet ge varningar i realtid eller förutsägbara insikter?
- Hur stöder det operatörerna vid driftstopp eller prestandaförsämringar?
- Kan det hjälpa till att förebygga återkommande problem innan de eskalerar?
7. Kan man bedöma om åtgärderna faktiskt fungerar?
Det räcker inte med att bara vidta åtgärder – du måste också mäta resultaten. Fråga dig själv:
- Kan programvaran spåra effektiviteten av underhåll eller tekniska ingrepp?
- Kommer den att eskalera olösta problem?
- Utvärderar den effekten av ditt program för förebyggande underhåll (PM)?
8. Hjälper det till att förebygga problem – inte bara rapportera om dem?
En verklig förbättring av OEE är proaktiv. Fråga:
- Kan programvaran förutse och förebygga potentiella fel?
- Använder den historiska mönster och realtidsdata för att förutse problem?
- Kommer den att hjälpa till att övergå från reaktivt till prediktivt underhåll?
9. Vilken typ av support får jag om något går fel?
Supporten kan avgöra om du lyckas med OEE-system eller inte. Fråga:
- Kommer jag att ha en dedikerad kundansvarig?
- Har jag direkt tillgång till utvecklare eller tekniska experter?
- Vad är den typiska svarstiden för kritiska problem?
- Är ledningen involverad i kundframgång?
10. Utöver programvaran – kan ni hjälpa till att leverera verkliga prestandaförbättringar?
OEE-förbättring involverar människor och processer, inte bara programvara. Fråga:
- Kan er leverantör stödja utbildning och förändringshantering?
- Erbjuder de coaching i operativ excellens?
- Kommer de att samarbeta med interna team för att säkerställa en framgångsrik implementering?
Att välja en leverantör av OEE-system är mer än ett tekniskt val,
det är en strategisk investering. Genom att ställa dessa 10 viktiga frågor kan du vara säker på att din valda partner erbjuder mer än bara prestationsspårning – de hjälper dig att förbättra den.
Välj en leverantör som MaintMaster som går utöver programvara och erbjuder djup branschkunskap, starkt stöd och ett engagemang för långsiktig framgång.
