Starsprings tillverkar fjäderformer som finns i mattor. År 2006 grundade de sin fabrik i Poznan, Polen. MaintMaster är det underhållssystem som används vid fabriken i Polen sedan 2018.
Från Excel till MaintMaster
Artur Pawlak är underhållsansvarig och har varit involverad sedan implementeringen. Tillsammans med sitt underhållsteam på 8 personer använder han MaintMaster varje dag.
"Innan MaintMaster använde vi Microsoft Excel för att hålla reda på vårt underhåll. Den stora skillnaden i dag är historikloggen i MaintMaster. Vi använder den ofta för att kontrollera hur vi har löst problem som har uppstått tidigare, och detta har minskat driftstoppen och vår MTTR"
En gång om året pausas produktionen i två veckor så att underhållsteamet kan utföra viktiga uppgifter. Dessutom utförs mycket förebyggande underhåll på lördagar när det inte finns någon produktion.
- Jag tror att vi har ökat vårt förebyggande underhåll något med hjälp av MaintMaster, men som jag nämnde visade sig den viktigaste delen för oss vara historikloggen. Att kunna se vad vi har gjort tidigare.
Införandet av MaintMaster underhållssystem gjordes tillsammans med TransTeka, en MaintMaster-partner i Polen. De gjorde det möjligt för Starsprings att genomföra all utbildning på sin anläggning. Detta var mycket uppskattat av Artur Palwak och hans team.
- Jag har alltid känt att jag har fått det stöd jag behövde, inte bara från TransTeka utan även från MaintMasters anställda i Sverige. Jag är en person som lär mig på jobbet genom att göra saker och ting. Att lätt kunna prova nya idéer i MaintMaster är en av systemets största styrkor. Och en av höjdpunkterna för mig är platsutforskaren och möjligheten att utforma den från avdelningsnivå ända ner till de reservdelar som är kopplade till en enskild maskin. Tillsammans med min kollega Marcin Kiełpiński, produktionschef, har vi skapat en mycket uppskattad och användarvänlig platsutforskare.
Artur fortsätter:
- Med detta sagt finns det några saker jag skulle göra annorlunda om jag fick chansen att göra om den här resan. Men på det hela taget är jag mycket nöjd med genomförandet och med programmet.
Här är några tips från Artur
1. När du implementerar MaintMasters underhållssystem, sätt upp ett mål för hur du vill använda det och planera, steg för steg, hur du ska nå dit.
2. Låt underhållsteamet börja använda det för rapportering så snart som möjligt. Detta kommer inte bara att ge dig en fin historiklogg, utan också en stor förståelse för vad ditt team uppskattar eller inte uppskattar.
3. När du har fått ditt team att göra rapporter, börja använda den för statistik för att se om det är något du behöver ändra i rapporterna för att få rätt KPI:er.
* MTTR - en KPI för att mäta Mean Time To Repair.
