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DIGITALISIEREN SIE IHRE INSTANDHALTUNG

Ein intelligenter Weg zur Digitalisierung der Instandhaltung

Je nachdem, wo Sie sich auf Ihrem digitalen Weg befinden, stehen Sie vor unterschiedlichen Herausforderungen. Entweder sind Sie am Anfang und versuchen gerade, von Stift und Papier wegzukommen oder Sie sind dabei, den nächsten Schritt mit einem effektiveren Ansatz zu gehen.

Mit MaintMaster erhalten Sie nicht nur einen Softwareanbieter, Sie erhalten auch eine Ansprechperson mit fundierten Kenntnissen und Erfahrungen aus der realen Welt der Instandhaltung. Wir helfen Ihnen bei der Digitalisierung Ihrer Instandhaltung.

 Über 500 KundInnen und über 40 000 WartungsmitarbeiterInnen weltweit vertrauen auf unser CMMS zur Optimierung der Instandhaltung

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Wir kennen Ihre Anforderungen

Beseitigen Sie die Probleme der analogen INSTANDHALTUNG

Ungenaue Instandhaltungsarbeiten

Die herkömmliche Instandhaltung beruht auf manuellen Aufzeichnungen, was zu Fehlern und Ungenauigkeiten in den Daten führen kann. Dies kann die Verfolgung von Instandhaltungsmaßnahmen und die Ermittlung von Mustern oder Trends erschweren. Wenn zum Beispiel ein/eine InstandhaltungstechnikerIn festhält, dass eine bestimmte Aufgabe erledigt wurde, diese aber nie tatsächlich durchgeführt wurde, kann dies zu Verwirrung und Verzögerungen bei zukünftigen Wartungsarbeiten führen.

Insgesamt kann das Risiko von Fehlern und Ungenauigkeiten bei der manuellen Aufzeichnung die effektive Verfolgung und Verwaltung von Instandhaltungsaufgaben erschweren, was die Effizienz und Effektivität der Instandhaltungsabteilung beeinträchtigen kann.

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Analog ist ineffizient

Analoge Instandhaltungsprozesse können aus mehreren Gründen ineffizient sein.

Erstens muss das Instandhaltungspersonal die Wartungsaufgaben manuell erfassen und verfolgen, was zeit- und arbeitsintensiv sein ist. Dies kann zu Verzögerungen bei der Instandhaltung führen, da das Personal Zeit mit der manuellen Eingabe von Daten und der Aktualisierung von Aufzeichnungen verbringt.

Darüber hinaus sind diese Verfahren fehleranfällig, da sie auf manuellen Eingaben beruhen und oft nicht in der Lage sind, Instandhaltungsmaßnahmen automatisch zu verfolgen und zu erfassen. 

Dies kann zu verpassten oder unvollständigen Aufgaben führen, was die Gesamteffizienz und -effektivität der Instandhaltungsarbeiten beeinträchtigt.

Die Instandhaltung ist nicht immer erkennbar

Analoge Instandhaltungsprozesse beruhen auf manuellen Aufzeichnungs- und Kommunikationsmethoden, so dass es für Instandhaltungs- oder StandortmanagerInnen schwierig ist, sich ein klares, aktuelles Bild von den Vorgängen vor Ort zu machen.

Ohne Echtzeitdaten über den Status von Instandhaltungsaufgaben kann es für ManagerInnen schwierig sein, Probleme rechtzeitig zu erkennen und zu beheben. Dies kann zu Verzögerungen und möglicherweise sogar zu kostspieligen Ausfallzeiten führen, wenn Probleme nicht rechtzeitig angegangen werden.

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Die Skalierbarkeit ist begrenzt

Analoge Instandhaltungsprozesse beruhen auf manuellen Aufzeichnungs- und Kommunikationsmethoden, was die Skalierung des Wachstums eines Unternehmens erschwert.

Mit zunehmender Anzahl von Instandhaltungsaufgaben wird es immer schwieriger, diese manuell zu verfolgen und aufzuzeichnen. Dies kann zu Fehlern und Unstimmigkeiten in den Daten und Aufgaben führen, was es für die Instandhaltungs- und WerksleiterInnen schwierig macht, das Unternehmen zu vergrößern.

Die Instandhaltungssoftware von MaintMaster maximiert die Leistungsfähigkeit, minimiert die Ausfallzeiten, kontrolliert die Kosten, optimiert die Instandhaltung und macht es Ihrem Team einfacher. 

  • 30 Weniger Stillstände
  • 60 Produktivitätszuwachs
  • 50 Weniger Administration
  • 25 Reduzierte Lagerbestände

Zerbrechen Sie Sich Nicht DEN Kopf mit digitaler Instandhaltung

Verbesserte Genauigkeit für Ihre Instandhaltung

Einer der wichtigsten Vorteile des Einsatzes eines CMMS ist die verbesserte Genauigkeit. Durch die Optimierung von Instandhaltungsprozessen und die Verringerung des Fehlerrisikos kann ein CMMS Unternehmen dabei helfen, die Zuverlässigkeit und Integrität ihrer Daten zu verbessern, die für die Entscheidungsfindung und den Betrieb entscheidend sind.

Dies kann besonders für Unternehmen von Vorteil sein, die auf große Datenmengen angewiesen sind oder komplexe Wartungsprozesse haben. Es kann dazu beitragen, dass wichtige Informationen genau verfolgt und gemeldet werden.

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Steigerung der Effizienz und der Gesamtanlageneffektivität

Einer der Hauptvorteile eines CMMS besteht darin, dass es den Instandhaltungsabteilungen helfen kann, die Zahl der ungeplanten Reparaturen zu minimieren, indem es Echtzeitdaten über den Zustand und den Wartungsbedarf der Anlagen liefert. Dies kann Unternehmen dabei helfen, potenzielle Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor sie zu größere Schäden  verursachen.

Durch die Verringerung von Ausfallzeiten und ungeplanten Reparaturen kann eine CMMS-Software Unternehmen helfen, ihre Gesamtanlageneffektivität zu verbessern und die Produktivität und Rentabilität zu steigern - Ein weiterer Vorteil der Digitalisierung in der Instandhaltung.

Besseres Assetmanagement

Eine wirksame Anlagenverwaltung ist für den reibungslosen Betrieb jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Eine CMMS-Software kann Unternehmen dabei helfen, die Nutzung und Leistung der einzelnen Anlagen zu verfolgen, was ihnen helfen kann, ihre Wartungspläne zu optimieren und die Lebensdauer ihrer Maschinen zu verlängern.

Die Bereitstellung genauer und aktueller Daten über ihre Anlagen kann Unternehmen dabei helfen, fundierte Entscheidungen über ihre Wartungsprozesse zu treffen und sicherzustellen, dass ihre Anlagen in einem guten Zustand sind. So etwas gelingt spielend mit der Digitalisierung der Instandhaltung.

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Erhöhte Kosteneinsparungen

Durch die Verringerung der Anzahl ungeplanter Reparaturen und die Verbesserung der Effizienz der Instandhaltungsarbeiten kann ein CMMS den Unternehmen helfen, Geld bei den Instandhaltungskosten zu sparen. Ungeplante Reparaturen können besonders kostspielig sein, da sie oft dringend erledigt werden müssen und den Betrieb stören können.

Durch den Einsatz eines CMMS zur Verfolgung und Verwaltung des Wartungsbedarfs ihrer Anlagen können Unternehmen potenzielle Probleme erkennen und beheben, bevor sie sich zu größeren Problemen entwickeln. Mit der Digitalisierung der Instandhaltung können Sie Probleme erkennen, bevor sie größeren Schaden verursachen. 

Für Ihre Branche

  • Prozessindustrie
    • Wir haben uns für MaintMaster entschieden, weil die Werkzeuge flexibel sind, die Kundenbetreuung gut ist und MaintMaster gewillt ist, unsere Anregungen aufzugreifen, um die Qualität weiter zu verbessern. Manuel Medina, Engineering Projects Manager, Gränges Americas Inc Mehr erfahren
    • Wussten Sie, dass der erste Kunde, der zu MaintMaster kam, aus der Prozessindustrie stammte? Daher betrachten wir uns als Experten in diesem Bereich. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung wissen wir, wie schwer und herausfordernd es sein kann, in dieser Branche zu arbeiten, deshalb sind wir hier, um es Ihnen leichter zu machen! MaintMaster in Ihrer Branche
  • Lebensmittelindustrie
    • Bei unserer vorherigen Lösung hätte es uns eine Menge Geld gekostet, etwas zu ändern. MaintMaster jedoch funktioniert ganz so, wir es wollen - ganz ohne Zusatzkosten. Die Software ist so vielseitig, dass wir sie im Grunde für alles einsetzen können. Geoff Kynaston-Stear, H&S Manager, Bedgrow Mehr erfahren
    • Die Lebensmittelindustrie stellt hohe Anforderungen an die Produktion und an die Dokumentation, die erforderlich ist, um die Anforderungen zu erfüllen. Mit Papier und Bleistift ist das unmöglich. Mit MaintMaster können Sie aber sicher sein, dass Sie alles haben, was Sie brauchen, um ein erfolgreicher Lebensmittelproduzent zu sein. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Transport & Logistik
    • Die Möglichkeit, das System an unsere Bedürfnisse anzupassen, macht es sehr leistungsfähig. Aber um das zu erreichen, müssen wir ein klares Ziel haben, wie wir MaintMaster nutzen wollen. Was wollen wir berichten, wie viele Details wollen wir hinzufügen, etc. Wir hatten das Glück, unsere Ideen mit einem Projektmanager von MaintMaster austauschen zu können. Christian Leffler, Instandhaltungsleiter, Swede Ship Mehr erfahren
    • Wir alle wissen, dass die Welt ohne die Transport- und Logistikbranche nicht funktionieren kann. Denn ohne sie könnten keine Produkte geliefert werden. Aus diesem Grund ist ein effektives Instandhaltungskonzept erforderlich, damit die Transport- und Logistikbranche reibungslos funktioniert. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Automobilindustrie
    • Mit MaintMaster haben wir ein hohes Maß an Vertrauen in die Instandhaltung aufgebaut und durch den ständigen Dialog mit der Produktion gibt es immer ein relativ hohes Verständnis für die vorbeugende Instandhaltung. Erik Arnesson, Project Manager, Automotive Components Floby AB Mehr erfahren
    • Die Arbeit in einem stressigen Umfeld ist für die Menschen in der Automobilindustrie eine alltägliche Sache. Aber muss das wirklich so sein? Die Antwort ist nein, und die Lösung heißt MaintMaster. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Energie & Umwelt
    • Es gibt viele Leute in der Instandhaltung, die mit MaintMaster gearbeitet haben. Wie sich herausstellte, war MaintMaster so gut, dass wir gar nichts anderes ausprobieren mussten. Anders Carlberg, Produktionstechniker, Svensk Plaståtervinning Mehr erfahren
    • Die Arbeit in einem anspruchsvollen Umfeld kann sehr anstrengend sein. Aber mit einer Instandhaltungssoftware, die Sie bei der Planung Ihrer täglichen Arbeit unterstützt, wird sie viel einfacher. Schluss mit Excel-Tabellen und Papierkrieg. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Fertigung
    • Die Eingabe der Auftragsnummer direkt auf der Rechnung ermöglicht eine einfache Kontrolle der ausgeführten Arbeiten und einen Abgleich mit unseren eigenen Unterlagen. Stefan Svensson, Instandhaltungsleiter, Anzla Orkla House Care Mehr erfahren
    • In der Fertigung arbeiten Sie mit Rohstoffen, die in fertige Produkte umgewandelt werden müssen, die von anderen Industrien und manchmal sogar vom Verbraucher selbst verwendet werden können. Deshalb benötigt die verarbeitende Industrie eine dynamische Instandhaltungssoftware wie MaintMaster. MaintMaster in Ihrer Branche
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  • Bei unserer vorherigen Lösung hätte es uns eine Menge Geld gekostet, etwas zu ändern. MaintMaster jedoch funktioniert ganz so, wir es wollen - ganz ohne Zusatzkosten. Die Software ist so vielseitig, dass wir sie im Grunde für alles einsetzen können. Geoff Kynaston-Stear, H&S Manager, Bedgrow Mehr erfahren
  • Die Lebensmittelindustrie stellt hohe Anforderungen an die Produktion und an die Dokumentation, die erforderlich ist, um die Anforderungen zu erfüllen. Mit Papier und Bleistift ist das unmöglich. Mit MaintMaster können Sie aber sicher sein, dass Sie alles haben, was Sie brauchen, um ein erfolgreicher Lebensmittelproduzent zu sein. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Die Möglichkeit, das System an unsere Bedürfnisse anzupassen, macht es sehr leistungsfähig. Aber um das zu erreichen, müssen wir ein klares Ziel haben, wie wir MaintMaster nutzen wollen. Was wollen wir berichten, wie viele Details wollen wir hinzufügen, etc. Wir hatten das Glück, unsere Ideen mit einem Projektmanager von MaintMaster austauschen zu können. Christian Leffler, Instandhaltungsleiter, Swede Ship Mehr erfahren
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  • Mit MaintMaster haben wir ein hohes Maß an Vertrauen in die Instandhaltung aufgebaut und durch den ständigen Dialog mit der Produktion gibt es immer ein relativ hohes Verständnis für die vorbeugende Instandhaltung. Erik Arnesson, Project Manager, Automotive Components Floby AB Mehr erfahren
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