Der MaintMaster ROI-Rechner wurde entwickelt, um Ihnen das Leben zu erleichtern. Den Wert eines CMMS-Projekts zu schätzen, kann entmutigend sein. Aber mit unserem Tool es schnell und einfach abgeschätzt werden. Wir haben uns die Zeit genommen, eine einfache Quiz-Version und eine erweiterte Version zu entwickeln, die sich auf die berechenbaren Faktoren konzentriert und den Rest ignoriert, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse glaubwürdig und zuverlässig sind.
BERECHNUNG DER RENDITE VON MAINTMASTER
Nehmen Sie sich 30 Sekunden Zeit, um unser kurzes Quiz auszufüllen, und Sie erhalten eine Schätzung, wie viel Sie sparen könnten. So einfach ist das! Kein Raten mehr, keine Unsicherheit. Mit dem ROI-Rechner von MaintMaster wissen Sie genau, wie viel Sie jedes Jahr sparen können.
Lassen Sie nicht zu, dass die Instandhaltungskosten Ihr Unternehmen ausbremsen. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Kosten und maximieren Sie Ihr Budget jetzt mit dem ROI-Rechner von MainTMaster. Holen Sie sich Ihr Angebot in nur 30 Sekunden und sehen Sie selbst, wie viel Sie sparen können.
Möchten Sie ein Gespräch für erweiterte ROI-Berechnungen buchen?
Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse! Wir haben bereits unzähligen Unternehmen bei der Berechnung des ROI von CMMS-Projekten geholfen und würden uns freuen, auch Ihnen helfen zu können.
Wir helfen Ihnen, die Auswirkungen Ihrer Instandhaltungsmaßnahmen in drei Schlüsselbereichen zu bewerten:
- Produktionssicherheit
- Effiziente Instandhaltungsprozesse
- Risiken, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
Keine Sorge, wir verwenden die Daten, die Sie bereits haben, um einen Bericht zu erstellen, der alle Bereiche abdeckt, die Sie derzeit nicht berücksichtigen. So helfen wir Ihnen, Einsparpotenziale zu erkennen und das Beste aus Ihren Investitionen herauszuholen. Warum also warten?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie uns loslegen!
Die richtige Instandhaltungssoftware auswählen
Die Auswahl und Implementierung einer Instandhaltungssoftware ist in vielen Fällen ein langwieriger Prozess. Dies hängt von der Größe des Unternehmens ab, da bei größeren Unternehmen mehr Beteiligte in den Entscheidungsprozess einbezogen werden müssen.
Da alle Entscheidungsträger unterschiedliche und manchmal sogar widersprüchliche Anforderungen an die Software haben, ist der erste Schritt herauszufinden, wer diese Entscheidungsträger sind und welche Anforderungen sie an die Software haben.
Jedes Unternehmen ist anders, aber wir konnten bei unseren Kunden einige Gemeinsamkeiten im Auswahlprozess feststellen.
Um Ihren Prozess bestmöglich zu strukturieren schlagen wir Ihnen die folgende 7 Schritte vor
