Lerne unsere Instandhaltungs-Experten kennen
Mit MaintMaster bist du auf dem Weg zur hervorragenden Fertigung stets in bester Gesellschaft. Unsere Projektmanager bringen über 100 Jahre Erfahrung aus der Instandhaltung und Produktion in der Industrie mit.
Überzeuge dich selbst!

MaintMaster Projektmanager
Neil Hodges
Ich bin Projektmanager und Businessprofi mit einem Hintergrund in Führung und Disziplin – das habe ich während meiner Technik-Ausbildung bei der Royal Navy gelernt. Dort habe ich früh erfahren, wie wichtig es ist, flexibel zu sein, Probleme unter Druck zu lösen und gut im Team zu arbeiten. Am meisten Spaß macht es mir, andere zu unterstützen und Lösungen zu finden, die wirklich was verändern.
In meiner Freizeit bin ich gern mit meiner Frau und unserem Hund unterwegs. Und wenn der Himmel klar ist, findest du mich wahrscheinlich im Garten mit meinem Teleskop – trotz Kälte, immer auf der Suche nach neuen Sternen.
Fachgebiete
- Führung, Teamarbeit und Disziplin – geprägt durch meine Zeit bei der Royal Navy.
- Ich liefere zuverlässig starke Ergebnisse – auch in Branchen mit komplexen Herausforderungen.
- Meine Stärke: Digitalisierungsprojekte planen und umsetzen, die echten Mehrwert fürs Unternehmen bringen.
Erfahrung
Ich habe erfolgreich viele unterschiedliche Projekte geleitet – immer mit praktischen, effektiven Lösungen, die genau zu den Erwartungen der Kunden passen. Durch meinen technischen Hintergrund verstehe ich verschiedenste Instandhaltungsprozesse schnell und kann passgenaue Lösungen anbieten. Wie beim Sternegucken braucht es auch im Projektmanagement Planung, Geduld und eine klare Vision – genau das bringe ich in jedes Projekt ein.
Dinge, auf die ich stolz bin
Am meisten stolz bin ich darauf, anderen zum Erfolg zu verhelfen. Es ist unglaublich erfüllend zu sehen, wie jemand unser System sicher nutzt – vor allem, wenn ich den Lernstil der Person treffe und ihr Selbstvertrauen wächst. Außerhalb der Arbeit bin ich leidenschaftlicher Formel-1-Fan, besonders von McLaren, und war schon bei mehreren Grand Prix live dabei. Mein größter Erfolg? Laut meinem Hund: Ich bin sein Lieblingsmensch!
Sebastian Wrobel
Ich bin sowohl Projektmanager als auch Solution Value Manager – mit viel Erfahrung in der Umsetzung technologiegetriebener Lösungen in ganz unterschiedlichen Branchen. Meine Leidenschaft für FPS-Games (First Person Shooter) begann mit meinem ersten PC und hat mir wichtige Fähigkeiten vermittelt: Teamwork, klare Kommunikation und taktisches Denken. Genau diese Qualitäten bringe ich in jedes Projekt ein. Ob ich ein Team leite oder wichtige Meilensteine erreiche – ich setze auf Zusammenarbeit und Präzision, damit jedes Ziel pünktlich und mit höchster Qualität erreicht wird.
Fachgebiete
- Erfahren in strategischer Planung und Projektmanagement – mit reibungsloser Umsetzung.
- Versiert im Einsatz agiler Methoden und in der Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
- Spezialisiert auf die Umsetzung moderner technischer Lösungen.
- Praxiserprobt in der Leitung von Digitalisierungsinitiativen in komplexen Organisationen.
Erfahrung
In meiner Karriere hatte ich das Privileg:
- Komplexe Projekte von Anfang bis Ende zu leiten – termingerecht und im Budget.
- Interdisziplinäre Teams zu steuern und wirkungsvolle Lösungen in Technik und Business umzusetzen.
- Mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um Strategien zu entwickeln, die Wachstum, Effizienz und technische Innovation fördern.
Dinge, auf die ich stolz bin
Für mich war die Leitung eines groß angelegten Digitalisierungsprojekts, das die Effizienz deutlich gesteigert und spürbare Kosteneinsparungen gebracht hat, ein echtes Karriere-Highlight. Agile Strukturen zu entwickeln, um die Produktivität zu erhöhen, war für mich genauso strategisch und erfüllend wie das Lösen von Puzzles in FPS-Games. Aber was mir am meisten bedeutet: Nachwuchs-Projektmanager zu begleiten und zu sehen, wie sie aufblühen – das ist für mich der größte Erfolg.
Aaron Kelly
Ich bin Aaron Kelly, Technical Director mit über 16 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter OEE-Softwarelösungen. Ähnlich wie beim Feilen an meinem Golfschwung als Single-Handicap-Spieler kommt es mir auf Präzision und Strategie an – genau diese Fähigkeiten helfen mir dabei, Automatisierung auf Shopfloor-Ebene nahtlos mit Geschäftssystemen zu verbinden.
Dank meiner Expertise in PLC-, OPC- und MQTT-Technologien entwickle ich effiziente, passgenaue Lösungen für verschiedenste Branchen – mit zuverlässiger Datenerfassung, Überwachung und Auswertung, ganz nach den individuellen Anforderungen unserer Kunden.
Fachgebiete
- OEE-Softwarelösungen entwickelt und umgesetzt – für effektive Datenerfassung und Auswertung.
- Automatisierungssysteme auf Shopfloor-Ebene nahtlos mit Business-Systemen verbunden – für mehr Effizienz.
- Fachwissen in PLC-, OPC- und MQTT-Technologien genutzt, um innovative OEE-Lösungen zu realisieren.
Erfahrung
Als Technical Director treibe ich Innovationen voran und leite Produktentwicklungsinitiativen, um hochwertige, kundenorientierte Lösungen zu liefern. Meine langjährige Praxiserfahrung als Senior Applications Engineer hat mir geholfen, auch komplexe technische Herausforderungen souverän zu meistern – mit greifbaren Ergebnissen und langfristigem Erfolg für unsere Kunden.
Dinge, auf die ich stolz bin
Ich habe erfolgreich fortschrittliche OEE-Softwarelösungen entwickelt, die die operative Effizienz bei unseren Kunden deutlich verbessert haben – gestützt auf den Fokus, die Präzision und das strategische Denken, die ich auch beim Golfen trainiere. Durch meine Arbeit konnte ich große, internationale Kundenbeziehungen erfolgreich ausbauen und Unternehmen dabei unterstützen, ein OEE-Framework zu etablieren, das messbare Ergebnisse auf Unternehmensebene liefert.
Björn Lindberg
Ich würde mich selbst als sehr strukturiert und genau beschreiben. Es ist mir wichtig, die echten Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und Lösungen zu finden, die den Alltag der Nutzer einfacher machen. Außerdem macht es mir Spaß, Anwender zu schulen und ihnen zu zeigen, wie sie den größtmöglichen Nutzen aus dem System ziehen können.
In meiner Freizeit dreht sich vieles um Sport – allerdings eher passiv, denn meine zwei Söhne sind aktiv in der Leichtathletik bzw. im Handball. Mein eigenes Sportprogramm beschränkt sich auf Golf. Musik spielt bei mir eine große Rolle – bei der Arbeit läuft eigentlich immer Spotify, und ich gehe gern auf Konzerte.
Fachgebiete
- Über hundert Implementierungen erfolgreich abgeschlossen – plus zahlreiche weitere Aufgaben im Bereich Business Development.
- Erfahrung im Supply Chain Management.
Erfahrung
- Mehrjährige Erfahrung in Technik- und Instandhaltungsabteilungen.
- Tätigkeit als Auditor für ISO 9000, 14000 und 22000.
- Umfassende Erfahrung mit kontinuierlicher Verbesserung und den dazugehörigen Methoden und Tools.
Dinge, auf die ich stolz bin
Die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen – das ist mein Anspruch. Ich suche nach Lösungen, die im Alltag unserer Kunden wirklich einen Unterschied machen.
Mikael Thörnqvist
Ich sehe mich als einen strukturierten und lösungsorientierten Projektmanager mit fundierter Erfahrung in der Einführung von Instandhaltungssystemen. Meine Stärke liegt darin, die Bedürfnisse der Kunden wirklich zu verstehen – mit dem Fokus auf den Menschen, die später mit dem System arbeiten.
Fachgebiete
- Über 100 Instandhaltungssysteme erfolgreich implementiert – von China bis Brasilien.
- Industrieunternehmen dabei unterstützt, ihre Instandhaltungsabteilungen durch effiziente und maßgeschneiderte Lösungen zu optimieren.
Erfahrung
Mit meinem Hintergrund als Testkoordinator in Werften in Norwegen und meiner Tätigkeit im Bereich Betriebssicherheitstechnik bei SKF in Schweden bringe ich über 20 Jahre Erfahrung in Instandhaltung und Produktion mit – mit starkem technischem und praktischem Fokus.
Dinge, auf die ich stolz bin
Meine Arbeit hat Kunden dabei geholfen, Zeit zu sparen und die Nutzererfahrung für ihre Mitarbeitenden zu verbessern – durch vereinfachte und automatisierte Prozesse. Zum Beispiel durch eine mobile Verwaltung mit QR-Aktionen oder Tools zur einfachen Nachverfolgung der Arbeitsauftrags-Historie.
Fabian Dölle
Ich bin Projektmanager bei MaintMaster Systems, stolzer Vater und sportbegeistert. Mit Erfahrung in der Instandhaltung und einer Leidenschaft für technische Lösungen helfe ich Unternehmen, Veränderungen zu meistern und Prozesse zu optimieren. Herausforderungen motivieren mich, und ich finde gerne smarte Wege, Workflows effizienter zu gestalten. Dabei ist es mir wichtig, mit effektiven Lösungen einen positiven Beitrag zu leisten.
Fachgebiete
- Experte für die Implementierung von Instandhaltungssoftware im deutschsprachigen Raum.
- Langjährige Erfahrung als Instandhaltungsleiter und fundierte technische Ausbildung.
- Vertraut mit den Herausforderungen von Kunden und spezialisiert auf benutzerfreundliche Lösungen.
- Fokus auf nahtlose Integration von Software in bestehende Prozesse zur Förderung der Akzeptanz.
Erfahrung
Ich begann meine Karriere als Industriemechatroniker und sammelte wertvolle Erfahrungen im Automotive-Bereich, unter anderem als Instandhaltungsleiter. Später übernahm ich Führungsrollen, wie Vorarbeiter in der Produktion und Baustellenleiter für fahrerlose Transportsysteme.
Seit über zwei Jahren setze ich mein Wissen bei MaintMaster Systems ein, begleite Kunden bei komplexen Implementierungsprojekten und optimiere Prozesse.
Dinge, auf die ich stolz bin
Ich verstehe die Perspektive meiner Kunden und entwickle dank meiner Erfahrung als Instandhaltungsleiter Lösungen, die ihren Alltag erleichtern. Mit meinem Team optimiere ich Prozesse und teile mein Wissen in Webinaren und Vorträgen. Es motiviert mich, Fachleute zu inspirieren und praktische Impulse für ein effektives Instandhaltungsmanagement zu setzen.
Mikael Andersson
Ich würde mich selbst als echten Instandhaltungs-Nerd bezeichnen – besonders, wenn es um Instandhaltungsstandards geht. Seit 2016 arbeite ich als Projektmanager bei MaintMaster, davor war ich mehrere Jahre als Instandhaltungsleiter tätig. Neben meiner Leidenschaft für alles rund um die Instandhaltung bin ich gerne auf Skiern unterwegs, am liebsten in den Alpen. Und natürlich steht Zeit mit Familie und Freunden ganz oben auf meiner Liste. Mein Sohn spielt Eishockey – daher verbringe ich auch viele Stunden in der Eishalle.
Fachgebiete
- Erfahrener Instandhaltungsleiter mit über 35 Jahren Erfahrung in der Prozessoptimierung.
- Experte für Instandhaltungsstandards, insbesondere Standard 13306.
- Versiert im Einsatz von MaintMaster für ein effektives Instandhaltungsmanagement.
- Fokus auf einfache Systeme und Arbeitsweisen für praxisnahe Effizienz.
Erfahrung
Mit 16 Jahren Erfahrung als Instandhaltungsleiter bei Unternehmen wie Cloetta und Valeo habe ich außerdem als Mechaniker, Elektriker und Automatisierungstechniker gearbeitet. Ich habe Reorganisationen geleitet – zum Beispiel in Hofors, wo ich eine Instandhaltungsabteilung mit 200 Mitarbeitenden neu aufgestellt habe. Meine Erfahrung reicht von kleinen Betrieben bis hin zu großen Organisationen.
Dinge, auf die ich stolz bin
Bei Cloetta habe ich die Instandhaltungskosten um 26 % gesenkt und den Anteil an Notfallreparaturen innerhalb von sechs Jahren von 60–70 % auf 18 % reduziert. Durch gezielte Priorisierung und den gezielten Einsatz des Fachwissens im Team konnte ich die Maschineneffizienz steigern und die Instandhaltungsarbeiten gleichmäßig über die Zeit verteilen.
Niclas Helander
Ich brenne dafür, Vertrauen und Verlässlichkeit für unsere Kunden aufzubauen. Seit 2019 bin ich bei MaintMaster und unterstütze Unternehmen dabei, ihr Instandhaltungssystem auf einfache, smarte und nachhaltige Weise erfolgreich einzuführen. Wenn ich nicht gerade unterwegs bin, um Firmen bei der Optimierung ihrer Systeme zu helfen, findet man mich meist in einer Sporthalle – ich trainiere Eishockey- und Handballteams. Auch dort geht es um Struktur, Zusammenarbeit und darum, Menschen gemeinsam erfolgreich zu machen – genau wie in meinem Job.
Fachgebiete
Ich starte gerne dort, wo es wirklich zählt – bei den Anlagen. Wenn eine klare und einfache Anlagenstruktur vorhanden ist, läuft alles andere viel reibungsloser. Es geht nicht darum, etwas Kompliziertes aufzubauen, sondern eine Struktur zu schaffen, die im Alltag leicht verständlich und nutzbar ist. So wird auch die Planung, Nachverfolgung und Kontrolle einfacher – und das System unterstützt die Arbeit, statt sie zu erschweren.Erfahrung
Mit 16 Jahren Erfahrung in der Lebensmittelindustrie – sowohl in der Produktion als auch im Vertrieb – habe ich gelernt, wie entscheidend reibungslose Abläufe im Alltag sind. Eine Instandhaltungssoftware muss Dinge vereinfachen, nicht verkomplizieren – das habe ich in all den Jahren in der Branche ganz klar erkannt.
Dinge, auf die ich stolz bin
Wenn der Kunde sagt: „Das ist richtig gut“, dann weiß ich, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Ich halte mich an unseren Standard – versuche aber immer, ihn so anzupassen und zu vereinfachen, dass der Kunde wirklich zufrieden ist. Genau in diesen Momenten, wenn wir gemeinsam die passende Lösung finden, wachse ich persönlich und bin stolz auf unsere Arbeit.
Pierre Thorsson
Ich bin Generalist – und ehemaliger Handballprofi – mit breiter Erfahrung in der Instandhaltung und im Projektmanagement. Meine Stärke liegt darin, Kunden zu schulen und aktiv einzubinden. Das habe ich mir über viele Jahre in verschiedenen Rollen in der Instandhaltung aufgebaut – als Elektriker, Planer und Arbeitsvorbereiter. Dieser Hintergrund hat mir ein tiefes Verständnis für das Fachgebiet gegeben und eine praxisnahe Basis geschaffen, um echten Mehrwert für unsere Kunden zu liefern.
Fachgebiete
- Experte darin, komplexe Instandhaltungsprozesse in klare, effiziente Systeme zu überführen.
- Nachweisliche Stärke, Kunden sicher und verständlich durch Veränderungen zu begleiten.
- Geschickt darin, Kunden den echten Wert von Instandhaltungsarbeit verständlich zu machen und voll auszuschöpfen.
Erfahrung
Mit fast 20 Jahren Erfahrung in der Instandhaltung sehe ich viele Parallelen zwischen meinem Beruf und meiner Zeit als Profi-Handballer. Genau wie im Sport geht es darum, vorausschauend zu arbeiten und Probleme zu lösen – für nachhaltigen, langfristigen Erfolg.
Dinge, auf die ich stolz bin
Genau wie im Handball, wo ich Assists genauso geschätzt habe wie eigene Tore, geht es mir auch im Beruf darum, anderen zum Erfolg zu verhelfen. Ein Beispiel dafür ist ein Projekt mit einem Kunden, bei dem ein zunächst skeptischer Instandhaltungsleiter schließlich überzeugt und engagiert mit dem System gearbeitet hat.
Und drei olympische Silbermedaillen, zwei Weltmeistertitel und drei Europameistertitel im Handball können sich auch sehen lassen!
Luca Weitzel
Ich bin ein lösungsorientierter Projektmanager bei MaintMaster Systems und bringe umfassende Erfahrung aus der Instandhaltungsbranche mit. Meine Leidenschaft für technische Prozesse und meine Fähigkeit, individuelle Lösungen zu finden, machen mich zu einem geschätzten Partner für Unternehmen, die ihre Instandhaltungsstrategien optimieren möchten.
Fachgebiete
- Experte für die Implementierung von Instandhaltungssoftware und die Optimierung von Instandhaltungsprozessen.
- Fundierte technische Ausbildung und Praxiserfahrung in der Spritzgießfertigung und im Getriebebau.
- Fokus auf offene Kommunikation, um eine reibungslose Softwareeinführung zu gewährleisten.
Erfahrung
Ich begann meine Karriere als Industriemechaniker und qualifizierte mich zum Industriemeister Metall und geprüften Betriebswirt. In leitenden Positionen sammelte ich wertvolle Erfahrungen, etwa als Teamleiter für die Instandhaltung von 52 Spritzgussanlagen und als Leiter der mechanischen Instandhaltung bei einem Getriebehersteller.
Seit November 2023 setze ich mein Fachwissen als Projektmanager bei MaintMaster Systems ein, um Unternehmen bei der Einführung und optimalen Nutzung der Software zu unterstützen.
Dinge, auf die ich stolz bin
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Maschinen effizienter zu betreiben, Wartungsprozesse zu optimieren und Kosten zu senken. Besonders schätze ich, wenn unsere Software mit Dashboards oder Checklisten den Arbeitsalltag erleichtert. Es begeistert mich, Lösungen individuell anzupassen und durch maßgeschneiderte Implementierungen echten Mehrwert zu schaffen.
Mehr über unseren Implementierungsprozess erfahren
Bei MaintMaster ist die Implementierung eine gemeinsame Reise, die dir volle Kontrolle über deine Instandhaltung gibt. Geführt von Experten mit echter Praxiserfahrung läuft der Prozess schnell, reibungslos und genau so, wie du ihn brauchst – von der Planung über das Training bis zum Go-live und darüber hinaus. Du definierst deine Abläufe, passt das System an deine Arbeitsweise an (ganz ohne Programmierung) und gibst deinem Team vom ersten Tag an die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen. Mit voller Unterstützung, einfachen Integrationen und praxisnahem Training bist du in wenigen Wochen live – und kannst dich danach ständig weiter verbessern.

