korrektive Instandhaltung
Präventive Instandhaltung nach tatsächlichem Bedarf
Schluss mit zu häufiger Wartung an intakten Maschinen, während andere kurz vor dem Ausfall stehen. Maintmaster Manufacturing Intelligence (MI) analysiert Ihre historischen Ausfallmuster und früheren Reparaturen und schlägt gezielte Prüfungen für die präventive Instandhaltung vor, die sich bei Ihnen bewährt haben.

Warum Teams Maintmaster MI nutzen
Die richtigen Aufgaben angehen
Unnötige Arbeit streichen
Verschwenden Sie keine Technikerstunden mehr mit allgemeinen Inspektionen, die keine Ausfälle verhindern.
Wiederkehrende Fehler verhindern
Nutzen Sie frühere Bedienernotizen, um Ihre Wartungsroutinen um sehr spezifische Prüfungen zu ergänzen.
Ohne Ausfalldaten ist präventive Instandhaltung nur Rätselraten.

Vorher
Technikerstunden für unnötige Wartung.
Instandhaltungsplaner erstellen Wartungspläne oft auf Basis von Schätzungen oder statischen Handbüchern. Die Folge: Stabile Anlagen werden zu oft gewartet, wertvolle Technikerzeit geht verloren. Maschinen, die wirklich Aufmerksamkeit brauchen, fallen trotzdem unerwartet aus.

Lösung
Historie durchsuchen. Ausfallursachen erkennen.
Maintmaster MI durchsucht historische Arbeitsaufträge und Bedienerkürzel, um genau zu erkennen, wie und warum Ihre Anlagen ausfallen.

Ergebnis
Gezielte Routinen. Höhere Zuverlässigkeit.
Sie planen präventive Instandhaltung gezielt nach echten Daten aus der Fertigung. Unnötige Eingriffe entfallen, die Anlagen laufen zuverlässiger. Die Instandhaltung richtet sich nach der Ausfallhistorie statt nur nach dem Kalender.
Funktionen für intelligentere
Wartungspläne

Erkennen Sie, was die Produktion wirklich stoppt
MI durchsucht Tausende unstrukturierte Arbeitsaufträge, um die echten, wiederkehrenden Ursachen von Maschinenausfällen zu finden.
Aus der Historie lernen, Ausfällen vorbeugen
Das System schlägt konkrete präventive Maßnahmen und Inspektionen vor. Grundlage sind die Reparaturen, die in der Vergangenheit tatsächlich funktioniert haben.


Optimieren Sie Ihre Wartungspläne fortlaufend
Verfeinern Sie Ihre Checklisten in Maintmaster CMMS im Laufe der Zeit, damit sich Ihre Instandhaltungsstrategie mit Ihren alternden Anlagen weiterentwickelt.
Nachgewiesene Ergebnisse. Von Erkenntnissen zu gezielter Instandhaltung.
SIP-Zeit (Sterilisation in Place)
bessere MTBF (mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen) am Verschließer
Stillstände am Füller


Vorher und nachher
mit Maintmaster MI

Bisher
Starre Wartungspläne
- Pläne auf Basis allgemeiner Herstellervorgaben
- Techniker verschwenden Zeit mit unnötigen Prüfungen
- Wiederkehrende Ausfälle trotz regelmäßiger Wartung
- Historische Ausfalldaten bleiben ungenutzt

Mit Maintmaster MI
Proaktiv und datenbasiert
- Instandhaltung auf Basis echter Ausfalldaten aus dem Werk
- Technikerzeit konsequent auf Bereiche mit hohem Risiko fokussiert
- Wiederkehrende Probleme erkannt, bevor sie die Linie stoppen
- Geschlossener Kreislauf zwischen Ausfällen und Vorbeugung
Mit Maintmaster MI zählt jede Wartungsaufgabe
Erstellen Sie intelligentere Wartungspläne auf Basis Ihrer echten Ausfalldaten. Sparen Sie sich unnötige Wartung an intakten Maschinen, und konzentrieren Sie Ihr Team auf die Aufgaben, die Stillstände tatsächlich verhindern.
Weitere MI-Anwendungsfälle entdecken
Erfahrungswissen sichern
Verlieren Sie nie wieder Expertenwissen. Machen Sie jahrzehntelange Erfahrung aus der Fertigung für das ganze Werk durchsuchbar.
Entscheidungsunterstützung
Klare Prioritäten statt Datenflut. Verbinden Sie Instandhaltungs-, OEE- und Betriebsdaten, damit Teams erkennen, wo sie zuerst ansetzen müssen.
Datenbasierte Investitionen
Begründen Sie Investitionen wasserdicht. Stützen Sie Budgetanträge auf strukturierte Stillstandsdaten statt auf lückenhafte Belege.
Häufig gestellte Fragen
- Schreibt MI unsere Wartungspläne automatisch um?
-
Nein. MI liefert gezielte Vorschläge auf Basis Ihrer historischen Arbeitsaufträge und früheren Reparaturen. Ihr Instandhaltungsplaner prüft und entscheidet, was umgesetzt wird. Sie behalten die volle Kontrolle. MI liefert die Belege, Ihr Team trifft die Entscheidungen. Stellen Sie sich MI als sehr erfahrenen Analysten vor, der Ihre gesamte Auftragshistorie gelesen hat, nicht als Autopiloten, der ohne Sie etwas verändert.
- Was, wenn unsere historischen Daten unstrukturiert sind?
- Genau dafür ist MI gemacht. Es ist darauf trainiert, Bedienerkürzel, unvollständige Notizen und uneinheitliche Sprache aus echten Fertigungen zu verstehen. Einer unserer ersten Kunden hat Instandhaltungsnotizen im Beschreibungsfeld statt im Standardfeld abgelegt. MI kam problemlos damit zurecht. Sie brauchen keine sauberen, strukturierten Daten, bevor Sie starten. MI arbeitet mit dem, was Sie bereits haben.
- Woher weiß MI, was es vorschlagen soll?
- MI liest Ihre vorhandene Auftragshistorie in Maintmaster CMMS, einschließlich Freitextnotizen, Bedienerkürzeln und Abschlusscodes. Es erkennt, welche Fehler am häufigsten wiederkehren, gruppiert ähnliche Fehlerbeschreibungen und ordnet ihnen die Reparaturen zu, die diese Probleme in der Vergangenheit tatsächlich gelöst haben. Nichts wird erfunden. Jeder Vorschlag lässt sich auf etwas zurückführen, das Ihr eigenes Team bereits dokumentiert und bewährt hat.
- Wie schnell sehen wir Ergebnisse?
- Schnell. Der Standardablauf: Wir richten mit Ihren Maintmaster-Daten eine Testumgebung ein, analysieren eine ausgewählte Maschine oder einen Produktionsbereich mit MI und präsentieren die Ergebnisse, in der Regel innerhalb von 3 Wochen nach Start. Sie sehen echte Ergebnisse aus Ihrem eigenen System, bevor Sie sich vertraglich binden. Es muss nichts installiert und kein neues System integriert werden.
- Lässt sich MI in unser bestehendes Maintmaster CMMS integrieren?
-
MI basiert direkt auf Maintmaster CMMS und Maintmaster OEE. Es ist keine Integration, sondern Teil derselben Plattform. Ihre Auftragshistorie, Anlagendaten und Bedienernotizen fließen automatisch in MI ein. Kein Datenexport, keine Drittanbieter-Anbindung und kein IT-Projekt sind nötig, um loszulegen.
- Brauchen wir jemanden, der sich ausschließlich darum kümmert?
- MI funktioniert am besten, wenn eine Person im Team die Erkenntnisse prüft und Maßnahmen vorantreibt, etwa ein Instandhaltungsplaner, ein KVP-Verantwortlicher oder ein Zuverlässigkeitsingenieur. Das muss keine Vollzeitstelle sein; es ist eher eine monatliche Routine als ein eigener Job. MI übernimmt die Analyse, Ihr Team die Entscheidungen. Wenn heute jemand Zeit damit verbringt, Auftragshistorien manuell durchzugehen, ersetzt MI diesen Aufwand und liefert eine bessere Entscheidungsgrundlage.







