💁Implementiere MaintMaster mit uns
Wir haben weltweit über 500 erfolgreiche Kundenprojekte durchgeführt. Diese Erfahrung hat sich im Laufe der Jahre zu unseren 'all you need' Projekt-Paketen entwickelt.
Wählen Sie je nach Ihrer aktuellen Situation und Ihren Ambitionen zwischen kleinen, mittleren oder großen Paketen. Die Pakete beinhalten alles, was Sie benötigen, um Ihr System und Ihre Organisation in Gang zu bringen.
Ihre Hauptnutzer lernen außerdem, wie sie das System mit der Zeit verbessern, den Einsatz auf verschiedene Bereiche ausweiten und es an neue Bedingungen anpassen. Mit der Zeit werden Sie keine Berater mehr benötigen.
Ehemalige Instandhaltungsmanager unterstützen Sie bei dem Prozess, um sicherzustellen, dass Ihre Implementierung von MaintMaster ein Erfolg wird.
Implementierung von MaintMaster in sieben Schritten
Wir von MaintMaster sind davon überzeugt, dass Instandhaltung Produktivität, Nachhaltigkeit und Sicherheit verbessern kann. Um diese Möglichkeiten zu nutzen, möchten wir, dass Sie die Kontrolle über Ihre Werkzeuge und damit über Ihr Unternehmen haben.
Unsere Implementierungsprojekte zielen darauf ab, Ihnen die Kontrolle über Ihr Instandhaltungssystem zu geben.
Übersicht über die Projektaktivitäten
Schulung (Projektteam)
Standard-Einführung: In einem Meeting führen wir Sie in die Norm EN – 13306 und die Standardkonfiguration Ihres neuen Systems ein.
Systemeinführung: Unsere Einführungsschulung, in der Sie innerhalb eines Tages kurz in die meisten Funktionen von MaintMaster eingeführt werden.
MaintMaster als Werkzeug: Eine tiefergehende Schulung und Überprüfung der meisten Funktionen von MaintMaster, die sich über 2 Tage erstreckt.
Objekte
Wir leiten und unterstützen Sie bei der Einrichtung einer Basis von Objekten und Nutzern, um Ihr System nutzbar zu machen und mit dem Berichten zu beginnen.
Vorbeugende Instandhaltung
- Erläuterung wiederkehrender Aufgaben und wie man sie erstellt.
- Wir erklären, wie man Intervalleinstellungen einrichtet und verwaltet.
- Wie man wiederkehrende Aufgaben handhabt und erstellt.
Artikel/Einkauf
- Überprüfung, wie man Ersatzteile erstellt.
- Wie man Ersatzteile mit Objekten, Aufträgen und Lieferanten verknüpft.
- Erklärung der Handhabung von Bestellungen.
Arbeitsauftragsprozess
- Erklärung und Überprüfung des Workflow-Prozesses.
- Standardkonfiguration von MaintMaster.
Personen/Unternehmen
- Einführung in das Erstellen von Personen und Unternehmen.
- Wie man Rollen und Berechtigungen handhabt.
- Beginn der Einladung von Benutzern.
Schulung (Instandhaltungsteam)
- Endbenutzerschulung.
Übersicht über das Implementierungsprojekt
Das erhalten Sie
Dedizierter Projektmanager
Wenn Sie ein Implementierungsprojekt bei MaintMaster bestellen, erhalten Sie einen dedizierten Projektmanager, der Sie durch alle sieben Schritte führt.
Schulungen
Alles beginnt mit der Buchung Ihrer Schulungen. Typischerweise gibt es alle zwei Wochen eine neue Schulung, gefolgt von einem Projektmeeting, entweder vor Ort oder per Webmeeting. Kleine und mittlere Implementierungsprojekte umfassen Schulungen für zwei dedizierte Personen, während große Projekte für ein Jahr (ab der ersten Schulung) zwei Plätze pro Schulungssitzung beinhalten.
Train the Trainer
Wir empfehlen, dass Ihr lokales Implementierungsteam aus mindestens zwei Personen besteht. Zusätzlich zu Schulungen und Projekttreffen sollte Ihr Team etwa 10% ihrer Zeit für den ersten Teil des Projekts (bis Schritt 4) aufzuwenden.
MaintMaster Akademie
Mit der MaintMaster Akademie stellen wir sicher, dass alle Schulungen, die Sie benötigen, verfügbar sind, wann immer Sie sie benötigen, persönlich oder online.
Erfahren Sie mehr über die MaintMaster Akademie
