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Hervorragende Instandhaltung

Hervorragende Instandhaltung - Ihr Weg zu Spitzenleistungen

MaintMaster hilft Instandhaltungsabteilungen, sich von einer stressigen und unstrukturierten Arbeitsumgebung zu einer effizienten Abteilung mit effektiven Problemlösungen zu entwickeln.  Arbeiten Sie konzentriert und fokussiert, indem sie ihre Instandhaltungsaufgaben planen, ausführen und messen. Hervorragende Instandhaltung - so erzielen Sie Spitzenleistungen.

 Über 500 KundInnen und über 40 000 WartungsmitarbeiterInnen weltweit vertrauen auf unser CMMS zur Optimierung der Instandhaltung

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Hervorragende Instandhaltung – Fangen Sie Jetzt an

Sie sind auf dem richtigen Weg

Kennen Sie das nagende Gefühl, das Sie bekommen, wenn Sie in immer dem gleichen Trott feststecken? Das ist Ihr Gehirn, dass Ihnen sagen will, dass es Zeit für eine Veränderung ist. Und was ist besser geeignet, um etwas zu verändern, als das Streben nach hervorragender Instandhaltung? Dadurch wird Ihr Arbeitsleben nicht nur befriedigender, sondern auch produktiver. Worauf warten Sie also noch?

Gehen Sie schon heute den ersten Schritt auf den Weg zu Spitzenleistungen!

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Wichtige Änderungen für jede Organisation

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung haben wir die wichtigsten Veränderungen identifiziert, die ein Unternehmen vornehmen muss, um eine hervorragende Instandhaltung zu erreichen. Wir sehen oft einen kulturellen Wandel in der Art und Weise, wie Sie Instandhaltung betrachten, als notwendig an.

Es gilt, eine Vision und eine Mission für Ihre Instandhaltungsabteilung zu entwickeln, die im gesamten Unternehmen kommuniziert werden muss.

 Die wichtigsten Veränderungen, die jedes Unternehmen durchlaufen muss, sind:

  • Die Erkenntnis, dass ein Wandel zum Besseren möglich ist.
  • Eine grundlegende Änderung der Einstellung innerhalb des Unternehmens.
  • Eine Veränderung in der Arbeitsweise der MitarbeiterInnen.
  • Befolgung der Veränderungen.

Das CMMS von MaintMaster maximiert die Leistungsfähigkeit, minimiert die Ausfallzeiten, kontrolliert die Kosten, optimiert die Instandhaltung und macht es Ihrem Team einfacher.

  • 30 Weniger Stillstände
  • 60 Produktivitätszuwachs
  • 50 Weniger Administration
  • 25 Reduzierte Lagerbestände

Hervorragende Instandhaltung - Die vier Phasen 

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Einen Zweck der Veränderung schaffen

Wenn Sie mit einem neuen Werkzeug arbeiten, müssen Sie dem Rest des Teams und der Organisation klar machen, warum diese Implementierung stattfindet. Am wichtigsten ist es, ein Verständnis dafür zu schaffen, was sie in der Software selbst tun sollen und welchen übergeordneten Zweck sie erfüllen soll. 

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jeder oder jede MitarbeiterIn die allgemeine Vision und den Auftrag der Instandhaltung versteht. Was er oder sie tun soll und wie er oder sie es tun soll. Daher ist die Entwicklung von Prozessen innerhalb der Abteilung und des CMMS der Schlüssel zu einer erfolgreichen Implementierung.

Messen Sie Ihren Erfolg

Eine klare Vision und Mission hilft einer Organisation, die Transparenz und das Verständnis zwischen Teams und ManagerInnen zu verbessern. Es hilft, Barrieren zwischen Abteilungen und Einzelpersonen abzubauen, und ermutigt die MitarbeiterInnen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. 

Um die Kontrolle und das Verständnis für Kosten, Probleme und Einstellungen weiter zu verbessern, muss ein Unternehmen einen proaktiven Ansatz verfolgen. Dazu gehören die Klassifizierung von Maschinen und Ersatzteilen, der Einsatz von KPIs und Instrumente zur Ursachenanalyse sowie die Zusammenarbeit mit individuellen Kompetenzen zur täglichen Überwachung, Inspektion und Reinigung. Es ist wichtig, die Informationen zu nutzen, um positive Veränderungen vorzunehmen und sich der Kultur bewusst zu sein, die man schaffen möchte.

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Verbessern Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen

Die Verbesserungsphase konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Kultur und die Standardisierung von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu gewährleisten. In dieser Phase ist es wichtig, dass die Instandhaltungsabteilung ein klares Verständnis davon hat, wie Aufgaben durchgeführt und dokumentiert werden sollten. Darüber hinaus sollten Arbeitsaufträge leicht zugänglich sein. 

Insgesamt besteht das Ziel der Verbesserungsphase darin, eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen, indem nachhaltige Prozesse und eine Mentalität der kontinuierlichen Verbesserung eingeführt werden.

Kontinuierliche Verbesserung

Regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen der Arbeitsmethoden tragen zur Verbesserung der individuellen Leistung bei und fördern eine Kultur der Unabhängigkeit und Kreativität im Team. 

Indem Sie die Teammitglieder ermutigen, über den Tellerrand hinauszuschauen und eigene Verbesserungsideen einzubringen, können Sie deren einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven nutzen. Dieser kollaborative Ansatz ist oft besonders effektiv, da er den Austausch von Ideen ermöglicht und die Chance bietet, neue Lösungen zu finden, die sonst vielleicht übersehen werden. 

Ist diese Denkweise erst einmal etabliert, entdecken Sie vielleicht „versteckte Perlen“, innovative Ideen oder Prozesse, die die Betriebssicherheit in der Produktion erheblich verbessern können. Es ist wichtig, daran zu denken, dass die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung ständige Bemühungen und Engagement erfordert.

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Für Ihre Branche

  • Prozessindustrie
    • Wir haben uns für MaintMaster entschieden, weil die Werkzeuge flexibel sind, die Kundenbetreuung gut ist und MaintMaster gewillt ist, unsere Anregungen aufzugreifen, um die Qualität weiter zu verbessern. Manuel Medina, Engineering Projects Manager, Gränges Americas Inc Mehr erfahren
    • Wussten Sie, dass der erste Kunde, der zu MaintMaster kam, aus der Prozessindustrie stammte? Daher betrachten wir uns als Experten in diesem Bereich. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung wissen wir, wie schwer und herausfordernd es sein kann, in dieser Branche zu arbeiten, deshalb sind wir hier, um es Ihnen leichter zu machen! MaintMaster in Ihrer Branche
  • Lebensmittelindustrie
    • Bei unserer vorherigen Lösung hätte es uns eine Menge Geld gekostet, etwas zu ändern. MaintMaster jedoch funktioniert ganz so, wir es wollen - ganz ohne Zusatzkosten. Die Software ist so vielseitig, dass wir sie im Grunde für alles einsetzen können. Geoff Kynaston-Stear, H&S Manager, Bedgrow Mehr erfahren
    • Die Lebensmittelindustrie stellt hohe Anforderungen an die Produktion und an die Dokumentation, die erforderlich ist, um die Anforderungen zu erfüllen. Mit Papier und Bleistift ist das unmöglich. Mit MaintMaster können Sie aber sicher sein, dass Sie alles haben, was Sie brauchen, um ein erfolgreicher Lebensmittelproduzent zu sein. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Transport & Logistik
    • Die Möglichkeit, das System an unsere Bedürfnisse anzupassen, macht es sehr leistungsfähig. Aber um das zu erreichen, müssen wir ein klares Ziel haben, wie wir MaintMaster nutzen wollen. Was wollen wir berichten, wie viele Details wollen wir hinzufügen, etc. Wir hatten das Glück, unsere Ideen mit einem Projektmanager von MaintMaster austauschen zu können. Christian Leffler, Instandhaltungsleiter, Swede Ship Mehr erfahren
    • Wir alle wissen, dass die Welt ohne die Transport- und Logistikbranche nicht funktionieren kann. Denn ohne sie könnten keine Produkte geliefert werden. Aus diesem Grund ist ein effektives Instandhaltungskonzept erforderlich, damit die Transport- und Logistikbranche reibungslos funktioniert. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Automobilindustrie
    • Mit MaintMaster haben wir ein hohes Maß an Vertrauen in die Instandhaltung aufgebaut und durch den ständigen Dialog mit der Produktion gibt es immer ein relativ hohes Verständnis für die vorbeugende Instandhaltung. Erik Arnesson, Project Manager, Automotive Components Floby AB Mehr erfahren
    • Die Arbeit in einem stressigen Umfeld ist für die Menschen in der Automobilindustrie eine alltägliche Sache. Aber muss das wirklich so sein? Die Antwort ist nein, und die Lösung heißt MaintMaster. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Energie & Umwelt
    • Es gibt viele Leute in der Instandhaltung, die mit MaintMaster gearbeitet haben. Wie sich herausstellte, war MaintMaster so gut, dass wir gar nichts anderes ausprobieren mussten. Anders Carlberg, Produktionstechniker, Svensk Plaståtervinning Mehr erfahren
    • Die Arbeit in einem anspruchsvollen Umfeld kann sehr anstrengend sein. Aber mit einer Instandhaltungssoftware, die Sie bei der Planung Ihrer täglichen Arbeit unterstützt, wird sie viel einfacher. Schluss mit Excel-Tabellen und Papierkrieg. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Fertigung
    • Die Eingabe der Auftragsnummer direkt auf der Rechnung ermöglicht eine einfache Kontrolle der ausgeführten Arbeiten und einen Abgleich mit unseren eigenen Unterlagen. Stefan Svensson, Instandhaltungsleiter, Anzla Orkla House Care Mehr erfahren
    • In der Fertigung arbeiten Sie mit Rohstoffen, die in fertige Produkte umgewandelt werden müssen, die von anderen Industrien und manchmal sogar vom Verbraucher selbst verwendet werden können. Deshalb benötigt die verarbeitende Industrie eine dynamische Instandhaltungssoftware wie MaintMaster. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Wir haben uns für MaintMaster entschieden, weil die Werkzeuge flexibel sind, die Kundenbetreuung gut ist und MaintMaster gewillt ist, unsere Anregungen aufzugreifen, um die Qualität weiter zu verbessern. Manuel Medina, Engineering Projects Manager, Gränges Americas Inc Mehr erfahren
  • Wussten Sie, dass der erste Kunde, der zu MaintMaster kam, aus der Prozessindustrie stammte? Daher betrachten wir uns als Experten in diesem Bereich. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung wissen wir, wie schwer und herausfordernd es sein kann, in dieser Branche zu arbeiten, deshalb sind wir hier, um es Ihnen leichter zu machen! MaintMaster in Ihrer Branche
  • Bei unserer vorherigen Lösung hätte es uns eine Menge Geld gekostet, etwas zu ändern. MaintMaster jedoch funktioniert ganz so, wir es wollen - ganz ohne Zusatzkosten. Die Software ist so vielseitig, dass wir sie im Grunde für alles einsetzen können. Geoff Kynaston-Stear, H&S Manager, Bedgrow Mehr erfahren
  • Die Lebensmittelindustrie stellt hohe Anforderungen an die Produktion und an die Dokumentation, die erforderlich ist, um die Anforderungen zu erfüllen. Mit Papier und Bleistift ist das unmöglich. Mit MaintMaster können Sie aber sicher sein, dass Sie alles haben, was Sie brauchen, um ein erfolgreicher Lebensmittelproduzent zu sein. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Die Möglichkeit, das System an unsere Bedürfnisse anzupassen, macht es sehr leistungsfähig. Aber um das zu erreichen, müssen wir ein klares Ziel haben, wie wir MaintMaster nutzen wollen. Was wollen wir berichten, wie viele Details wollen wir hinzufügen, etc. Wir hatten das Glück, unsere Ideen mit einem Projektmanager von MaintMaster austauschen zu können. Christian Leffler, Instandhaltungsleiter, Swede Ship Mehr erfahren
  • Wir alle wissen, dass die Welt ohne die Transport- und Logistikbranche nicht funktionieren kann. Denn ohne sie könnten keine Produkte geliefert werden. Aus diesem Grund ist ein effektives Instandhaltungskonzept erforderlich, damit die Transport- und Logistikbranche reibungslos funktioniert. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Mit MaintMaster haben wir ein hohes Maß an Vertrauen in die Instandhaltung aufgebaut und durch den ständigen Dialog mit der Produktion gibt es immer ein relativ hohes Verständnis für die vorbeugende Instandhaltung. Erik Arnesson, Project Manager, Automotive Components Floby AB Mehr erfahren
  • Die Arbeit in einem stressigen Umfeld ist für die Menschen in der Automobilindustrie eine alltägliche Sache. Aber muss das wirklich so sein? Die Antwort ist nein, und die Lösung heißt MaintMaster. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Es gibt viele Leute in der Instandhaltung, die mit MaintMaster gearbeitet haben. Wie sich herausstellte, war MaintMaster so gut, dass wir gar nichts anderes ausprobieren mussten. Anders Carlberg, Produktionstechniker, Svensk Plaståtervinning Mehr erfahren
  • Die Arbeit in einem anspruchsvollen Umfeld kann sehr anstrengend sein. Aber mit einer Instandhaltungssoftware, die Sie bei der Planung Ihrer täglichen Arbeit unterstützt, wird sie viel einfacher. Schluss mit Excel-Tabellen und Papierkrieg. MaintMaster in Ihrer Branche
  • Die Eingabe der Auftragsnummer direkt auf der Rechnung ermöglicht eine einfache Kontrolle der ausgeführten Arbeiten und einen Abgleich mit unseren eigenen Unterlagen. Stefan Svensson, Instandhaltungsleiter, Anzla Orkla House Care Mehr erfahren
  • In der Fertigung arbeiten Sie mit Rohstoffen, die in fertige Produkte umgewandelt werden müssen, die von anderen Industrien und manchmal sogar vom Verbraucher selbst verwendet werden können. Deshalb benötigt die verarbeitende Industrie eine dynamische Instandhaltungssoftware wie MaintMaster. MaintMaster in Ihrer Branche

Möchten Sie mehr über unsere Funktionen erfahren?

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Wartung in Ihrer Hand

Unsere Plattform ist benutzerfreundlich und auf Schnelligkeit optimiert. Sie bietet schnellen Zugriff auf die am meisten nachgefragten Funktionen und Informationen, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.

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IoT-Sensoren für Profis

Entfesseln Sie die Kraft der proaktiven Wartung mit MaintMaster IoT-Sensoren. Erleben Sie ein neues Maß an Zuverlässigkeit und Effizienz, indem Sie potenzielle Probleme erkennen, bevor sie zu größeren Ausfällen führen.

Mehr über MaintMaster-Features erfahren
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Aussagekräftige Erkenntnisse liefern

Treten Sie ein in die Ära der intelligenten Instandhaltung mit Daten an der Spitze. Durch die Nutzung der Leistungsfähigkeit von visualisierten Instandhaltungsdaten und -einblicken erschließen wir Möglichkeiten zur Leistungsoptimierung.

Mehr über MaintMaster-Features erfahren

Für Ihre Rolle

  • Instandhaltungsleiter
    • Es ist an der Zeit, Stift und Papier beiseite zu legen und sich selbst und Ihr Instandhaltungsteam ins Rampenlicht zu rücken und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Behalten Sie die Kontrolle über alle Ihre Instandhaltungsprozesse und -ressourcen. Minimieren Sie Ausfallzeiten, führen Sie eine saubere Anlagenhistorie, verwalten Sie Ihr Personal und vieles mehr... Erstellen Sie Analysen in einer Weise, die Sie nie für möglich gehalten hätten, und präsentieren Sie die Ergebnisse Ihren Stakeholdern. Keine Fragen mehr darüber, was Sie und Ihre Techniker den ganzen Tag machen. Es war noch nie so einfach, der Star Ihres Unternehmens zu sein. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Produktionsleiter
    • Produktion und Instandhaltung können ein super Team sein! Mit einer Instandhaltungsabteilung, die in der Lage ist, ihre Arbeit mit MaintMaster zu erledigen, Berichte zu erstellen und zu kommunizieren, wird die Produktion effizienter und es gibt weniger ungeplante Ausfallzeiten. Umgekehrt gilt das genau so. Durch den Einsatz von MaintMaster zur Meldung von Maschinenausfällen können die Produktionsabteilungen ihre Produktivität steigern und gleichzeitig die Kosten senken. Eine Win-Win-Situation für das gesamte Unternehmen. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Werksleiter
    • Mit der richtigen Instandhaltungssoftware, die von der Instandhaltungsabteilung und der Produktion genutzt wird, läuft Ihr Werk wie ein Fließband, das nie stillsteht. Beide Abteilungen können ihre Arbeit auf einer zentralen Plattform planen, verfolgen und messen. Sie werden zu Leistungsmonstern. Werksleiter müssen sich nicht mehr über ungeplante Ausfallzeiten ärgern und behalten dank der Reporting-Funktion von MaintMaster immer den Überblick über die Kosten. Besser geht's nicht. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • IT Manager
    • MaintMaster ist eine cloudbasierte Software, die Ihnen als Software as a Service zur Verfügung gestellt wird. Die Software kann ohne großen Aufwand für die IT-Abteilung in Ihrem Unternehmen eingeführt werden. Wir von MaintMaster garantieren die Lauffähigkeit und die Verfügbarkeit der Daten. Die Architektur ermöglicht eine einfache Integration in die bestehende Systemlandschaft. Es sind keine komplizierten Client-Installationen notwendig und durch unsere Partner wie Microsoft sind Ihre Daten immer sicher. Das bedeutet weniger Stress für Ihre IT-Abteilung. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Finance Manager
    • Mit der richtigen Instandhaltungssoftware, die sowohl von der Instandhaltung als auch von der Produktion genutzt wird, läuft Ihre Anlage wie ein Fließband, das nie stillsteht. Beide Abteilungen sind in der Lage, ihre Arbeit zu planen, zu verfolgen, zu messen und ihr Budget im Auge zu behalten. Sie werden zu Leistungshelden. Diese Leistungssteigerung führt zu Kostensenkungen und hat einen positiven Effekt auf den ROI. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Es ist an der Zeit, Stift und Papier beiseite zu legen und sich selbst und Ihr Instandhaltungsteam ins Rampenlicht zu rücken und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Behalten Sie die Kontrolle über alle Ihre Instandhaltungsprozesse und -ressourcen. Minimieren Sie Ausfallzeiten, führen Sie eine saubere Anlagenhistorie, verwalten Sie Ihr Personal und vieles mehr... Erstellen Sie Analysen in einer Weise, die Sie nie für möglich gehalten hätten, und präsentieren Sie die Ergebnisse Ihren Stakeholdern. Keine Fragen mehr darüber, was Sie und Ihre Techniker den ganzen Tag machen. Es war noch nie so einfach, der Star Ihres Unternehmens zu sein. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Produktion und Instandhaltung können ein super Team sein! Mit einer Instandhaltungsabteilung, die in der Lage ist, ihre Arbeit mit MaintMaster zu erledigen, Berichte zu erstellen und zu kommunizieren, wird die Produktion effizienter und es gibt weniger ungeplante Ausfallzeiten. Umgekehrt gilt das genau so. Durch den Einsatz von MaintMaster zur Meldung von Maschinenausfällen können die Produktionsabteilungen ihre Produktivität steigern und gleichzeitig die Kosten senken. Eine Win-Win-Situation für das gesamte Unternehmen. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Mit der richtigen Instandhaltungssoftware, die von der Instandhaltungsabteilung und der Produktion genutzt wird, läuft Ihr Werk wie ein Fließband, das nie stillsteht. Beide Abteilungen können ihre Arbeit auf einer zentralen Plattform planen, verfolgen und messen. Sie werden zu Leistungsmonstern. Werksleiter müssen sich nicht mehr über ungeplante Ausfallzeiten ärgern und behalten dank der Reporting-Funktion von MaintMaster immer den Überblick über die Kosten. Besser geht's nicht. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • MaintMaster ist eine cloudbasierte Software, die Ihnen als Software as a Service zur Verfügung gestellt wird. Die Software kann ohne großen Aufwand für die IT-Abteilung in Ihrem Unternehmen eingeführt werden. Wir von MaintMaster garantieren die Lauffähigkeit und die Verfügbarkeit der Daten. Die Architektur ermöglicht eine einfache Integration in die bestehende Systemlandschaft. Es sind keine komplizierten Client-Installationen notwendig und durch unsere Partner wie Microsoft sind Ihre Daten immer sicher. Das bedeutet weniger Stress für Ihre IT-Abteilung. Lernen Sie mehr über die Vorteile
  • Mit der richtigen Instandhaltungssoftware, die sowohl von der Instandhaltung als auch von der Produktion genutzt wird, läuft Ihre Anlage wie ein Fließband, das nie stillsteht. Beide Abteilungen sind in der Lage, ihre Arbeit zu planen, zu verfolgen, zu messen und ihr Budget im Auge zu behalten. Sie werden zu Leistungshelden. Diese Leistungssteigerung führt zu Kostensenkungen und hat einen positiven Effekt auf den ROI. Lernen Sie mehr über die Vorteile

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