Hervorragende Instandhaltung - Ihr Weg zu Spitzenleistungen

Wichtige Änderungen für jede Organisation

Es gilt, eine Vision und eine Mission für Ihre Instandhaltungsabteilung zu entwickeln, die im gesamten Unternehmen kommuniziert werden muss.

 Die wichtigsten Veränderungen, die jedes Unternehmen durchlaufen muss, sind:

• Die Erkenntnis, dass ein Wandel zum Besseren möglich ist.
• Eine grundlegende Änderung der Einstellung innerhalb des Unternehmens.
• Eine Veränderung in der Arbeitsweise der MitarbeiterInnen.
• Befolgung der Veränderungen.

Einen Zweck der Veränderung schaffen

Wenn Sie mit einem neuen Werkzeug arbeiten, müssen Sie dem Rest des Teams und der Organisation klar machen, warum diese Implementierung stattfindet. Am wichtigsten ist es, ein Verständnis dafür zu schaffen, was sie in der Software selbst tun sollen und welchen übergeordneten Zweck sie erfüllen soll. 

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jeder oder jede MitarbeiterIn die allgemeine Vision und den Auftrag der Instandhaltung versteht. Was er oder sie tun soll und wie er oder sie es tun soll. Daher ist die Entwicklung von Prozessen innerhalb der Abteilung und des CMMS der Schlüssel zu einer erfolgreichen Implementierung.

Messen Sie Ihren Erfolg

Eine klare Vision und Mission hilft einer Organisation, die Transparenz und das Verständnis zwischen Teams und ManagerInnen zu verbessern. Es hilft, Barrieren zwischen Abteilungen und Einzelpersonen abzubauen, und ermutigt die MitarbeiterInnen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. 

Um die Kontrolle und das Verständnis für Kosten, Probleme und Einstellungen weiter zu verbessern, muss ein Unternehmen einen proaktiven Ansatz verfolgen. Dazu gehören die Klassifizierung von Maschinen und Ersatzteilen, der Einsatz von KPIs und Instrumente zur Ursachenanalyse sowie die Zusammenarbeit mit individuellen Kompetenzen zur täglichen Überwachung, Inspektion und Reinigung. Es ist wichtig, die Informationen zu nutzen, um positive Veränderungen vorzunehmen und sich der Kultur bewusst zu sein, die man schaffen möchte.

Verbessern Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen

Die Verbesserungsphase konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Kultur und die Standardisierung von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu gewährleisten. In dieser Phase ist es wichtig, dass die Instandhaltungsabteilung ein klares Verständnis davon hat, wie Aufgaben durchgeführt und dokumentiert werden sollten. Darüber hinaus sollten Arbeitsaufträge leicht zugänglich sein. 

Insgesamt besteht das Ziel der Verbesserungsphase darin, eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen, indem nachhaltige Prozesse und eine Mentalität der kontinuierlichen Verbesserung eingeführt werden.

Kontinuierliche Verbesserung

Regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen der Arbeitsmethoden tragen zur Verbesserung der individuellen Leistung bei und fördern eine Kultur der Unabhängigkeit und Kreativität im Team. 

Indem Sie die Teammitglieder ermutigen, über den Tellerrand hinauszuschauen und eigene Verbesserungsideen einzubringen, können Sie deren einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven nutzen. Dieser kollaborative Ansatz ist oft besonders effektiv, da er den Austausch von Ideen ermöglicht und die Chance bietet, neue Lösungen zu finden, die sonst vielleicht übersehen werden. 

Ist diese Denkweise erst einmal etabliert, entdecken Sie vielleicht „versteckte Perlen“, innovative Ideen oder Prozesse, die die Betriebssicherheit in der Produktion erheblich verbessern können. Es ist wichtig, daran zu denken, dass die Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung ständige Bemühungen und Engagement erfordert.