2023 är snart här, så det är ett bra tillfälle att se över de viktigaste underhålls-KPI:erna för 2022. Inom underhåll drivs vi alla av KPI:er, utvärderingarna måste alltid vara snabbare och mer exakta. Med hjälp av vår beprövade standardmjukvara MaintMaster kunde många av våra kunder hantera den stigande vågen av ständigt nya nyckeltal med bara ett klick för den första anblicken. I följande artikel kommer vi att ta upp de vanligaste förfrågningarna från våra kunder, men även förfrågningar från intresserade och mässbesökare. Naturligtvis har varje företag individuella behov av KPI:er, men vi är säkra på att du också vid ett eller annat tillfälle kommer att använda följande TOP 5 KPI:er för underhåll.
Nummer 1: Slutförda kontra öppna arbetsordrar
Denna KPI åtnjuter stor popularitet. Anledningen? Den kan skapas snabbt och ger redan en första inblick i underhållsteamets prestanda eller användning. Vi rekommenderar naturligtvis att ta en närmare titt. Varför? Hur stor är andelen stora arbetsordrar? Är de utförda jobben enkla rutinmässiga PPM-underhåll som löper vid sidan av den dagliga verksamheten eller markerar de extraordinära stopptider? En detaljerad analys av arbetsordern är en fördel på denna plats.
Nummer 2: Oanvänt material
Med det här måttet kan du realisera snabba positiva kostnadsbesparingar. Vilka reservdelar och leverantörer används i ditt lager? Används maskinen som kräver reservdelen fortfarande? Behöver vi fortfarande reservdelen överhuvudtaget? Genom att identifiera dött kapital kan du permanent minska kostnaderna för ditt underhåll på det enklaste sättet, och sedan börja titta mer i detalj på aspekter som ledtid.
Nummer 3: Underhållskostnader kontra nyförvärv
MaintMaster hjälper dig att spåra alla uppkomna kostnader. Material, personal, externa företag, stilleståndskostnader etc. På grund av möjligheten att även registrera inköpsvärdet på en maskin är denna KPI en av de mest populära och insiktsfulla indikatorerna.
Nummer 4: Teknisk systemtillgänglighet
Produktionen uppmuntras för att upprätthålla en så konstant produktion som möjligt. Följaktligen är anläggningstillgänglighet deras viktigaste tillgång. För den tekniska systemtillgängligheten finns en affärs-KPI för att fastställa detta. Formeln är MTBF/(MTBF+MTTR) = teknisk systemtillgänglighet i %
– MTBF (MTBF – Mean Time Between Failures) Genomsnittlig tid mellan misslyckanden
– MTTR (MTTR – Mean Time To Repair) Genomsnittlig tid för reparation. Dessa nyckeltal, som är mest kända för underhåll, har kommit i fokus de senaste åren tack vare en mängd olika regleringar. Naturligtvis kan du också fastställa dessa med MaintMaster och initiera dina underhållsåtgärder samtidigt som du gör revisorn nöjd.
Nummer 5: OEE - Overall Equipment Effectiveness
Denna mycket komplexa KPI blir allt viktigare hos fler och fler MaintMaster-kunder och intressenter på grund av det ökande trycket mot TPM (Total Productive Maintenance). Vi är dock övertygade om att underhåll kan bränna fingrarna på detta nyckeltal och inte nödvändigtvis fokuserar på det.
OEE är en KPI som består av ett stort antal individuella faktorer. Dessa faktorer inkluderar bland annat maskinens tekniska tillgänglighet. Dessutom påverkas OEE också av rätt personal-tillgänglighet inom produktion och logistik. Detta beror på att en maskin med stor sannolikhet kommer att stanna om ingen använder den, eller om produktionsmaterialet saknas. Icke desto mindre måste underhåll ofta ta på sig ansvaret för att undersöka maskinstopp som inte har en teknisk bakgrund. I många fall tas underhållet tyvärr på huvudansvaret för OEE, helt enkelt på grundval av deras tekniska kunskap. Som en följd av detta måste underhållet prioritera uppgifter som varken är tekniska eller står i proportion till deras kompetens och även dra av resurser från andra planerade underhållsuppgifter. MaintMaster kommer också gärna att ge dig råd här för att ge ditt bidrag till OEE. En byggsten kan vara våra IoT-sensorer.
Vilka nyckeltal ser du som högt prioriterade 2022? Vi ser fram emot ditt svar!
Vilka är nästa steg för att fastställa KPI:er på din underhållsavdelning?
Om du redan är en MaintMaster-kund är nästa steg extremt enkelt: kontakta oss så hjälper vårt supportteam dig att skapa Key Performance Indicators.
Om du ännu inte är en MaintMaster-kund, kontakta oss så hjälper vi dig med att sätta upp MaintMasters underhållsprogram och skapa de nyckeltal som är viktiga för dig
