Skip to content

    Kapitel 2

    TOP 3 KPIs

     

    Die für jede Instandhaltungsabteilung wichtig sind

    When it comes to maintenance however standardised KPIs need to be evaluated carefully. Measuring the performance of people without careful consideration can lead to unpredicted behavior.

    KPIs always assume a temporal perspective. They should never be seen as a static number but rather take into account the development over time. The term Key Performance Indicator in its parts hints towards a scaling of the observation period: Performance indicators are seen as a shorter-term perspective whereas Key Performance Indicators assume a more long-term perspective.  For the sake of simplicity, we will use the term “KPI” for all calculations independent of their assumed observation period.

    Each KPI can in most cases be calculated on a variety of entities such as people, objects or departments and on a variety of units such as instances, hours or costs.  Provided that the data is accessible, MaintMaster can calculate the KPIs whichever way desired but it remains up to the customer to decide which mode of calculation is the most promising.

    #1 ANZAHL UNGEPLANTER STILLSTÄNDE

    Wie häufig gibt es ungeplante Stillstände?

    Die Anzahl der ungeplanten Stillstände ist der einfachste und effektvollste KPI, den Sie nutzen können. Er gibt eine klare  Richtung und Handlungsempfehlung an. Je weniger ungeplante Stillstände, desto besser.

     

    maintmaster-kpi-manual-chapter-02-unplanned-stops-01

     

    #2: RATIO SOFORTIGER, KORREKTIVER INSTANDHALTUNG

    Wie hoch ist der Anteil sofortiger korrektiver Instandhaltungs-Aktivitäten?

    maintmaster-kpi-manual-chapter-02-corrective-maintenance-ratio-01

    Warum dieser KPI?

    Sofortige korrektive Instandhaltung bedeutet, dass die Mannschaft JETZT reagieren muss. Häufig weil die Produktion still steht oder Sicherheitsmängel bestehen. Diese Tätigkeiten stehen häufig im Zusammenhang mit Notfall-Lieferungen und anderen kostenintensiven Maßnahmen. Auch setzen sie die Instandhalter unter Druck und erhöhen den Stress-Faktor am Arbeitsplatz. Wenn Sie sofortige korrektive Instandhaltung mit allen Instandhaltungsmaßnahmen vergleichen, bekommen Sie einen guten Überblick wie gut das Instandhaltungsteam funktioniert und in welchem Zustand Ihre Maschinen sind. Tipp: Wenn sie in diesem Zusammenhang auch die Stillstandzeiten erfassen bekommen Sie auch einen guten Überblick über den Zustand ihrer Maschinen und Anlagen.

     

    #3: TOP 5 OBJEKTE

    Welche Objekte bescheren uns die meisten Probleme?

    maintmaster-kpi-manual-chapter-02-site-objects

     

    Warum dieser KPI?

    Sofortige korrektive Instandhaltung bedeutet, dass die Mannschaft JETZT reagieren muss. Häufig weil die Produktion still steht oder Sicherheitsmängel bestehen. Diese Tätigkeiten stehen häufig im Zusammenhang mit Notfall-Lieferungen und anderen kostenintensiven Maßnahmen. Auch setzen sie die Instandhalter unter Druck und erhöhen den Stress-Faktor am Arbeitsplatz. Wenn Sie sofortige korrektive Instandhaltung mit allen Instandhaltungsmaßnahmen vergleichen, bekommen Sie einen guten Überblick wie gut das Instandhaltungsteam funktioniert und in welchem Zustand Ihre Maschinen sind. Tipp: Wenn sie in diesem Zusammenhang auch die Stillstandzeiten erfassen bekommen Sie auch einen guten Überblick über den Zustand ihrer Maschinen und Anlagen.

     

     

          KPI HANDBUCH

    Verbessern Sie Ihre Instandhaltungsstrategie mit Hilfe von Leistungsindikatoren (KPIs), um Ihre Abläufe zu verfolgen und zu optimieren.  Laden Sie unser umfassendes Handbuch herunter, um loszulegen.

    MaintMaster 30 Tage testen

    völlig unverbindlich & kostenlos

    Persönliches Gespräch vereinbaren

    mehr über MaintMaster erfahren