#1 ANZAHL UNGEPLANTER STILLSTÄNDE
Wie häufig gibt es ungeplante Stillstände?
Die Anzahl der ungeplanten Stillstände ist der einfachste und effektvollste KPI, den Sie nutzen können. Er gibt eine klare Richtung und Handlungsempfehlung an. Je weniger ungeplante Stillstände, desto besser.
#2: RATIO SOFORTIGER, KORREKTIVER INSTANDHALTUNG
Wie hoch ist der Anteil sofortiger korrektiver Instandhaltungs-Aktivitäten?
Warum dieser KPI?
Sofortige korrektive Instandhaltung bedeutet, dass die Mannschaft JETZT reagieren muss. Häufig weil die Produktion still steht oder Sicherheitsmängel bestehen. Diese Tätigkeiten stehen häufig im Zusammenhang mit Notfall-Lieferungen und anderen kostenintensiven Maßnahmen. Auch setzen sie die Instandhalter unter Druck und erhöhen den Stress-Faktor am Arbeitsplatz. Wenn Sie sofortige korrektive Instandhaltung mit allen Instandhaltungsmaßnahmen vergleichen, bekommen Sie einen guten Überblick wie gut das Instandhaltungsteam funktioniert und in welchem Zustand Ihre Maschinen sind. Tipp: Wenn sie in diesem Zusammenhang auch die Stillstandzeiten erfassen bekommen Sie auch einen guten Überblick über den Zustand ihrer Maschinen und Anlagen.
#3: TOP 5 OBJEKTE
Welche Objekte bescheren uns die meisten Probleme?
Warum dieser KPI?
Sofortige korrektive Instandhaltung bedeutet, dass die Mannschaft JETZT reagieren muss. Häufig weil die Produktion still steht oder Sicherheitsmängel bestehen. Diese Tätigkeiten stehen häufig im Zusammenhang mit Notfall-Lieferungen und anderen kostenintensiven Maßnahmen. Auch setzen sie die Instandhalter unter Druck und erhöhen den Stress-Faktor am Arbeitsplatz. Wenn Sie sofortige korrektive Instandhaltung mit allen Instandhaltungsmaßnahmen vergleichen, bekommen Sie einen guten Überblick wie gut das Instandhaltungsteam funktioniert und in welchem Zustand Ihre Maschinen sind. Tipp: Wenn sie in diesem Zusammenhang auch die Stillstandzeiten erfassen bekommen Sie auch einen guten Überblick über den Zustand ihrer Maschinen und Anlagen.
