#1 ANTAL OPLANERADE STOPP
Hur ofta sker oplanerade stopp?
Antalet oplanerade stopp är den enklaste och mest kraftfulla KPI som du kan använda. Det ger dig en tydlig riktning för vad du ska förbättra. Ju färre oplanerade stopp du har, desto bättre.
#2: ANDEL OMEDELBART KORRIGERANDE UNDERHÅLL
Hur mycket omedelbart korrigerande underhåll görs i förhållande till alla andra underhållsaktiviteter?
Omedelbart korrigerande underhåll innebär att teamet måste reagera NU - ofta för att det orsakar produktionsstopp eller för att det finns säkerhetsfrågor inblandade. Dessa uppgifter åtföljs ofta av nödleveranser och andra kostsamma åtgärder och har en negativ effekt på underhållsteamets stressnivå.
Du kan verkligen få en uppfattning om hur väl underhållsorganisationen och produktionsutrustningen klarar sig genom att spåra antalet omedelbara korrigerande underhållsuppgifter.Tips: Om du också rapporterar stilleståndstid i dina omedelbara korrigerande underhållsuppgifter och spårar den i en annan KPI, får du ännu bättre möjligheter att identifiera de största bristerna när det gäller tillförlitligheten i din produktionsutrustning.
#3: DE 5 VIKTIGASTE ANLÄGGNINGSOBJEKTEN
Vilka objekt orsakar mest problem?
Anläggningsobjekten måste spåras både när det gäller underhållskostnader men också när det gäller antalet jobb som skapas på dem. Genom att spåra båda dessa aspekter får man en tydlig bild av vilka objekt på anläggningen (maskiner, utrustning, tillgångar, byggnader, linjer osv.) som är de mest resurskrävande. Avsikten är att dessa objekt på anläggningen ska förändras med tiden på grund av renoveringar, förbättringar och investeringar som baseras på denna KPI.
