Kapitel 5

Avslutningskoder och Analys av GRUNDORSAKER

Grundorsaksanalys är ett mått på hur effektivt man är när det gäller att identifiera och åtgärda de underliggande orsakerna till utrustningsfel och andra underhållsproblem. Grundorsaksanalys är en systematisk process för att identifiera grundorsakerna till ett problem eller en fråga för att förhindra att det inträffar igen. Det innebär att man samlar in och analyserar data, identifierar mönster och trender och genomför korrigerande åtgärder för att ta itu med problemets grundorsaker.

Genom att spåra och analysera KPI:er för analys av grundorsaker kan organisationer identifiera trender och områden där de kan förbättra sina underhållsrutiner och utrustningens tillförlitlighet. Detta kan hjälpa dem att optimera underhållsresurserna, minska stilleståndstiderna och förbättra utrustningens övergripande prestanda.

FÖRDELNING AV AVSLUTSKODER FÖR JOBBKATEGORI "FÖREBYGGANDE UNDERHÅLL"

Diagram med avslutskoder för "Förebyggande Underhåll"

Distributionen av färdigkod för förebyggande underhåll är ett diagram som visar antalet jobb för förebyggande underhåll, tid och kostnader grupperade efter färdigkod och grupp av färdigkoder. Kompletteringskoder används för att klassificera resultaten av förebyggande underhållsaktiviteter.

Diagrammet avslutningskoder för förebyggande underhåll ger värdefulla insikter om effektiviteten hos förebyggande underhållsaktiviteter. Genom att spåra antalet jobb, tid och kostnader för varje färdigställandekod och grupp av färdigställandekoder kan organisationer identifiera trender och områden för förbättring av sina förebyggande underhållsrutiner.

FÖRDELNING AV AVSLUTKODGRUPPER OCH KODER FÖR "AVHJÄLPANDE UNDERHÅLL"

Diagram med avslutskoder för "Avhjälpande Underhåll"

Koder för avslutande av avhjälpande underhåll hjälper dig att hitta grundorsakerna.
Exempel på avslutningskoder är bristande underhåll, hantering, slitagefel.

Den mest komplexa avslutningskoden är hantering, som anger att någon som hanterar utrustningen har gjort ett misstag. Vi ser ofta att underhållstekniker använder en annan avslutningskod för att inte peka ut den person som har gjort något fel.

Att tillåta att misstag görs och uppmuntra människor att lära sig av dem är något som måste komma från företagskulturen.

Jag har aldrig träffat en operatör som slår sönder en maskin eller utrustning bara för att det är roligt. Vi kan alltså utgå från att de gör så gott de kan och att om något går fel är det inte för att personen gjorde det medvetet. Kanske finns det en okunskap som kan lösas med utbildning?

Så grundorsaksanalysen kan ibland leda till slutsatsen att det behövs utbildning, åtminstone om spårningskoden visar att hanteringen är den viktigaste faktorn för att ett fel har uppstått. Att åtgärda problemet är inte alltid en stor investering, det kan vara något så enkelt som att sprida kunskap som redan finns. Skapa rutiner eller andra stöddokument. Viktigast av allt är att hålla ett öppet sinne och inte börja med pajkastning när ett fel begås.