Förbättrande Underhåll & Modifiering

Sammanfattning

I detta avsnitt av Underhålls- och produktionspodden diskuterar Johan Petersson och Mikael Andersson förbättrande underhåll och modifiering. De förklarar skillnaden mellan dessa och hur de förhåller sig till avhjälpande och förebyggande underhåll. Förbättrande underhåll handlar om att öka driftsäkerheten utan att ändra funktion, medan modifiering innebär förändringar som påverkar funktion, hastighet eller kvalitet. De betonar vikten av rätt budgetering och dokumentation för att undvika att modifieringskostnader belastar underhållsbudgeten. Avsnittet avslutas med vikten av ständiga förbättringar och att ha kontroll över underhållsarbetet.

Takeaways:

• Förbättrande underhåll ökar driftsäkerhet utan att ändra maskinens funktion.
• Modifiering innebär förändringar av maskinens funktion, t.ex. produktionsanpassning.
• Automatisering, arbetsinstruktioner och rotorsaksanalyser är nycklar till förbättring.
• Modifiering kräver ofta projektledning och bör inte belasta underhållsbudgeten.
• Tydlig budgetfördelning mellan underhåll och modifiering är avgörande.
• Underhållspersonal bör involveras i modifieringar för långsiktig driftsäkerhet.
• Restlistor från modifieringsprojekt kan bli en belastning för underhåll.
• Planering och rätt resursfördelning minskar produktionsstörningar och kostnader.

Tidsstämplar

• 0:50 – Förklaring av förbättrande underhåll och dess relation till andra underhållstyper.
• 2:10 – Definition av förbättrande underhåll enligt svensk standard.
• 5:09 – Gränsdragning mellan förbättrande underhåll och modifiering.
• 6:27 – Definition av modifiering enligt svensk standard.
• 8:45 – Diskussion om hur modifiering påverkar underhållsbudget och resurser.

Transkribering av avsnittet

0:01
Optimera din verksamhet med underhålls och produktionspodden och Johan Petersson dagens avsnitt förbättrande underhåll och modifiering.

0:15
Med gäst, Mikael Andersson.

0:20
Hej och välkomna till underhålls och produktionspodden. I dagens avsnitt så ska vi dyka ner i underhållshandboken igen och till min hjälp till detta har jag ju min kollega Mikael Andersson. Hej Mikael, hej Johan hej allt bra. Allt har varit bra härligt och du känner dig laddad inför detta. För idag kommer vi in på de mest spännande områdena enligt mig i vilket fall.

0:43
Bra bra bra jo för här i så kommer vi nu då att ta hand om att.

0:50
I underhållshandboken och vi kommer att dyka in på det förbättrande underhållet och det vi kallar för modifiering. Och vad är det för skillnad på de här två och hur hänger de ihop med det avhjälpande och förebyggande underhållet? Och det är det vi ska grotta ner oss lite i och försöka förstå och komma med exempel runt hur det kan fungera.

1:13
Och precis som jag sa, så har vi ju det bara för att repetera lite. Det är avhjälpande underhållet där vi gör våra akuta saker och även planerade.

1:23
Eller uppskjutet avhjälpande underhåll som är korrekta benämningen. Vi har det förebyggande och så har vi då det förbättrande och modifiering och det är dem vi ska hoppa in i och ta tag i här nu.

1:35
Och.

1:38
Vi börjar med det förbättrande underhållet och.

1:43
Ja, egentligen tänkte jag att jag ska läsa innantill här som vi har var var liksom definitionen utav. Det är och så tänkte jag att du meiki skulle få kommentera det här och enligt svensk standard definieras förbättring som kombinationen av alla tekniska administrativa och ledningens åtgärder avsedda att förbättra den inre funktionssäkerheten och eller underhållsmässigheten och.

2:10
Eller säkerheten och sen enhet utan att ändra den ursprungliga funktionen.

2:17
Och det är klart att läser man en så en text som är på det sättet så behöver den diskuteras lite. Så vad är det vi menar med en förbättrande underhållet egentligen? Hur tänker du runt det Micke?

2:29
Alltså för mig betyder det att det är ju egentligen det yttersta målet med underhållsverksamheten är att förbättra driftsäkerheten eller att vidmakthålla driftsäkerheten, men att gärna förbättra den också att hitta åtgärder för att maskinen ska gå säkrare som.

2:48
Exempelvis om bygger om smörjningen från manuellt till en automatisk smörjning som gör att maskinen kommer kunna gå. Man behöver inte göra lika många hundratals insatser eller vad du ska vara. Det finns många olika sätt.

3:01
En annan kan ju vara att man börjar jobba med routers analyser och hitta åtgärder för att förhindra att man inte får de här akuta stoppen.

3:12
Att man behöver analyser för det.

3:15
Ja, det blir ju lättare om man har gjort den analysen för att kunna räkna hem saker för allt du sa betyder att man.

3:22
Betyder ju att man gör någonting också och det brukar ju innebära att det tar tid eller pengar så att att göra en rotorsaksanalys på sakerna för att kunna hitta både tid och pengar brukar ju vara ett väldigt bra knep att komma framåt.

3:36
Precis och men annars så har vi ju som exemplena som står här, som jag också tycker är.

3:43
Viktigt, det är ju liksom att att man har rätt arbetsinstruktioner. Jag menar om man har en maskin och så har man gjort en förbättring så att den nu då ser lite annorlunda ut. Ja då bör man ju också uppdatera sina arbetsinstruktioner så att personalen och operatörerna som är närmast maskinen verkligen kan göra på samma sätt. Det är ju också en del i de ständiga förbättringarna och fem s.

4:06
Precis det är samma sak med med arbetsinstruktioner för förebyggande underhåll som kanske är lite mer avancerade som.

4:13
Som den här gamla tecken kanske har gått länge på bygget, vet precis som man gör med en vacker ras så går han i pension eller byter jobb eller nånting sånt och då ska ju då måste det ju finnas beskrivet nånstans hur man gör dom här återkommande jobbarna? Ja, och då är det ju då kan då tar man fram underlag för det och då och där kallar vi då för driftsäkerhets förbättring där förbättrande underhåller man ta fram dom här underlagen.

4:38
Driften och att vi kan få alla att jobba på samma sätt på ett bra sätt.

4:45
Och jag bara läser det här igen då för att jag tycker den här är bra inom ramen för förbättrande underhåll bör man exkludera åtgärder där syftet med aktiviteten att förbättra maskin eller utrustning avseende hastighet och kvalitetsutfall. Samma sak gäller anpassning utav utrustning för en ny produkt eller förpackning. Dessa åtgärder registrerar och rapporterar vi som en modifiering i.

5:09
Maktmaster står det ju här i våran bok, men det är ju egentligen det. Det här är ju standard att det.

5:14
Hanterar ju de delarna på ett annat sätt och återigen så kommer vi också nära hur hur vi mäter det här med hastighet och kvalitetsutfall och tillgänglighet i våra maskinpark alltså bara förtydliga här att det som standarden beskriver är ju just hastighet och kvalitetsförbättringar. Vi.

5:33
Inkluderar även och med min erfarenhet som underhållschef, så så inkluderar jag även anpassningar, utrustning och såna saker i samma kategori för att det är egentligen inte en underhållsbudget.

5:46
Eller resurser som undrar om ska betala dom här sakerna? Nej, nej, precis och för det är ju att underhållet är ju att vidmakthålla det. Vi har inte att utveckla det.

5:57
Ja, det var utveckla underhållet. Ja, driftsäkerhets förbättring det är förbättrade under dom men inte att bygga om maskiner är i sak inte en förbättrad underroll.

6:09
Och det för ju oss in på den andra delen då som vi kallar då modifiering och som är för. Vi måste ju ändå kunna göra de andra sakerna, även om det gäller att dela upp dem och modifiering. Då får jag ju läsa innantill här också. Eftersom som sagt var de här texterna är.

6:27
Jättebra definitioner på alltihopa, men samtidigt som de kan ju vara svåra att ta till sig i vardagen och hur hur hanterar man de här i sina arbetsprocesser och kanske i sitt underhållssystem? Så här kommer då definitionen på modifieringen. Enligt svensk standard definieras modifiering som kombinationen av alla tekniska, administrativa och ledningens åtgärder avsedda att ändra en eller flera funktioner hos en enhet.

6:55
Och då är vi ju inne på det. Vi snuddade vi här att ja, om jag nu bygger om någonting.

7:03
Vad är det då som händer? Då är det ju inte riktigt inne på underhållet längre.

7:08
Eller hur tänker du runt när jag med modifieringen? Nej, men alltså i underhåll så är det ju och och jag säger absolut inte att det är någonting fel med att underhåll syssla med det här och göra det absolut inte. Men det kräver sina resurser att jobba med modifiering, vilket gör att om man om man använder befintliga resurser så får man förmodligen nedprioritera någonting annat. Och då blir det då förbättrande underhåll. Framförallt om man kanske inte hinner med sitt förebyggande som man ska.

7:35
Men.

7:36
Modifiering behöver vi kanske syssla med för att vi har den kunskapen i underhåll och.

7:42
Framförallt gäller det här då när vi flyttar om maskiner. Vi flyttar maskiner från a till B. Vi bygger om dom för att vi kanske ska vi kanske kanske göra en ny produkt i befintlig maskin?

7:53
Eller vi vill få ut fler produkter per timme och då bygger vi om den gällande eller hastighetsförbättrande åtgärder.

8:04
Och det här drivs ju oftast utav en en teknisk projektledare. Någonstans som har det här projektet och så.

8:13
Allokerar man underhållsresurser till det här för att vara med och hjälpa till och sen en.

8:19
Vacker dag så är ju då projektet klart.

8:23
Och projektledarna går vidare till nästa projekt och stänger det här ekonomiskt, men det är inte alls ovanligt att man har en ganska lång rest punktlista eller att det uppstår problem därefter som man måste ta hand om och där landar ju nästan alltid i underhållskan, vilket kräver ytterligare resurser för att ta hand om det här och.

8:45
Och och som sagt var att man använder underhåll till det här är ju helt naturligt eftersom underhålls personalreparatör underhållstekniker.

8:55
Oavsett vad man kallar det, det är ju oftast de människorna som har väldigt god insikt i hur maskinerna funkar. Så självklart ska de vara med och vara en del utav ett sånt här projekt, men som vi säger att det är ju inte så att kanske det är deras budget i slutändan som ska.

9:13
Ta hand om det här, och har du de här restlistan som du pratade om? Och tänk om vi nu har tre maskiner som vi flyttar dessutom? Då blir det ju väldigt många punkter också och väldigt. Jag ska ju, vilket ska vi prioritera få igång de nya maskinerna? De ombyggda modifierade maskinerna eller ta hand om det vi redan har. Det är ju en fråga som är angenäm i det läget och då kan vara väldigt resurskrävande och men men man ska också kan också nämna att det är ju det är ju viktigt.

9:45
Och tänk alltså för tänka framåt också är det ju bra för underhåll om man är med på de här ombyggnaderna för då då har man ju kunskapen i huset och hur maskinen funkar. Så det är också bra jag ska och sen ska jag bara lägga till att.

9:59
En ganska enkel åtgärd för att få det här att funka är ju att om man om man sätter två resurser på en stor ombyggnad så kan man ju hyra in istället. Två stycken tekniker utifrån som är med och hjälper till med det dagliga underhållet. Absolut ofta så löser man de här grejerna med ganska enkla sätt, men man får tänka lite före.

10:18
Man får tänka tänka lite före ja, det har precis var min var min far alltid sa till mig och min bror när vi ställde till hus. Tänk efter före och.

10:28
En harang efter det, men.

10:31
Det det som är som jag tycker är så intressant, men det är ju att att vi ändå gör de här sakerna. Vi jobbar tillsammans och alltihopa. Men när vi tänker på en fabrik så är det ju ändå. En fabrik har en mängd olika processer inom sig för att tillverka det man gör och vi gör det i våra utrustningar, alltihopa och det här är som det blir lite.

10:51
Specifikt då att kunna hålla ordning på var man budgeterar för inom de här delarna, alltså underhållet så som vi brukar prata om det. Det avhjälpande och förbättrande och även eller förebyggande och förbättrande, men även modifieringen då som vi är djupt involverade i för att vi har rätt kunskap och framförallt kan tillföra kunskapen om att göra maskinerna.

11:15
Maskinerna än mer underhållsmässiga i framtiden och då vet jag att vi har det här med som ett underlag för att.

11:24
Kunna ta sig fram och hitta någon form av modell för att veta vilket jag ska använda eftersom jag vill ju då inte ha modifieringar med i min underhållsbudget som jag ska redovisa varje år. Däremot så är jag intresserad utav att finnas där och att jag tar reda på hur mycket tid jag lägger är hur mycket pengar jag lägger där för att kunna redovisa det sen och.

11:50
Det här är ju en modell som man vet vi har tagit fram för att.

11:55
Alla kan ju ha sin egen självklart, men för att kunna avgöra vilket håll det borde gå. Och här har du mer tagit uret efter kanske vilken kostnad det har från början?

12:08
Precis och det kostnader och och alla siffror som står här är ju bara ett exempel. Alla måste givetvis anpassa dom här sakerna till sin egen verksamhet.

12:20
Men men men man bör tänka så här i alla fall.

12:24
Väldigt dyra kostnader är ju nästan med största säkerhet i.

12:30
Vad heter det på ekonomiavdelningens intresse också att det ska bli som en som en investering som man vill skriva av det. Men i sak är det inte kanske en en investering för det kanske är ett rent underhåll att byta ut en pump som behöver som? Men den är väldigt, väldigt dyr. Ja, men det som händer är oftast att man kommer in i någon typ utav.

12:49
Investeringsansökan som kan ta väldigt lång tid för en för en underhållschef eller någon annan underhållsingenjör att försöka få dom här pengarna till sig till nästa års budget.

13:01
Eller i en investeringskostnad och då blir det det drar sina resurser även det medans det vanliga. Det vanliga underhållet bör ju bara vara en en omkostnad.

13:13
För det är ju det i i sin grunddefinition och nej, jag håller med dig och nu som det då som sagt var blir väldigt viktigt att hålla isär de då för att kunna redovisa dem på det sättet? Självklart är det ju så att om det om vi tar pumpen som exempel, så om jag nu behöver köpa pumpen så kommer jag ju köpa den, annars kommer jag ju inte få ut någon produktion.

13:35
Men att när vi jobbar med den och redovisar det, att det då kanske redovisas som den modifiering som det är i det läget i och med att den gör något annat och både hastighet och kvalitet i det som den pumpar blir högre och bättre så är det ju de efterföljande sakerna och restlistan på de här sakerna som du sa som är så viktiga att att de.

14:01
Bokförs på rätt ställe för att visa vad det egentligen kostade.

14:07
Ja, men det är ju.

14:09
Det är ju grunden för de här sakerna som vi pratar om att det är förbättrande och modifieringen att förbättrande underhållet. Det har vi för att förbättra de sakerna vi redan har och modifiering i sådant som i slutändan kanske påverkar våran hastighet och kvalitetsutfall på sakerna är det produktanpassning eller produktanpassning exakt exakt så.

14:36
Det var lite utom.

14:38
Det förbättrande underhållet och modifiering och.

14:44
Eftersom vi jobbar med ständiga förbättringar hela tiden så blir det ju återigen då rätt information vid rätt tillfälle. Ja, då har vi kontroll som skapar säkerhet nytta av värde genom att vi har koll på de här sakerna.

14:58
Och.

15:00
Därmed så var dagens avsnitt utav underhålls och produktionspodden färdigt och tacka självklart dig. Mikael, som har gett till att förklara det hela och till hjälp har vi också. Eller vår hjälp har vi också haft anna här som hjälper till med det tekniska runt alltihopa. Så tack för idag så syns vi snart igen.