Kapitel 11
WARTUNGSPLANUNG UND VORBEREITUNG
VORBEREITUNG DER INSTANDHALTUNGSTÄTIGKEITEN
Wartungsplanung: Um eine qualitativ hochwertige, effiziente und sichere präventive Instandhaltung ohne unnötige Wartezeiten zu gewährleisten, ist es wichtig entsprechende Maßnahmen vorzubereiten ist es sehr wichtig, dass die entsprechenden Maßnahmen in Bezug auf Ersatzteile, Zeitaufwand und andere Ressourcen vorbereitet werden
Die Vorbereitungstätigkeit umfasst unter anderem folgenden Elemente
- Entscheidungen für und Registrierung von Ersatzteilen, die am Lager vorgehalten und mit Objekten im Instandhaltungssystem verknüpft werden.
- Eingabe des Ersatzteilbedarfs und des Zeitaufwands für wiederkehrende Instandhaltungsmaßnahmen, inklusive autonomer Instandhaltung, in das Instandhaltungssystem.
- Registrierung von Änderungen an Maschinen und Anlagen sowie Aktualisierung der zugehörigen Instandhaltungsdokumentation.
SOFORTIGE KORREKTIVE INSTANDHALTUNG
Vorbereitung der Instandhaltungstätigkeiten
Wartungsplanung ist entscheidend, um eine qualitativ hochwertige, effiziente und sichere präventive Instandhaltung zu gewährleisten. Hierbei ist die Vorbereitung bezüglich Ersatzteilen, Zeitaufwand und anderen Ressourcen von großer Bedeutung.
Elemente der Vorbereitungstätigkeit umfassen:
- Entscheidungen und Registrierung von Ersatzteilen, die im Lager vorrätig gehalten und mit Objekten im Instandhaltungssystem verknüpft werden.
- Eingabe des Bedarfs an Ersatzteilen und des Zeitaufwands für wiederkehrende Instandhaltungsmaßnahmen, einschließlich autonomer Instandhaltung, in das Instandhaltungssystem.
- Registrierung von Änderungen an Maschinen und Anlagen sowie Aktualisierung der zugehörigen Instandhaltungsdokumentation.
Sofortige korrektive Instandhaltung
Bei der sofortigen korrektiven Instandhaltung geht es um die rasche Behebung wesentlicher Mängel an Maschinen und Anlagen. Diese Art der Instandhaltung wird bei unerwarteten Fehlern an produktionsrelevanten Maschinen eingesetzt, um hohe Stillstandskosten zu vermeiden. Wichtig ist dabei die Aufnahme dieser Maßnahmen in die Berichterstattung und die spätere Ursachenforschung.
Aufgeschobene korrektive Instandhaltung
Aufgeschobene korrektive Instandhaltung wird angewendet, wenn ein bekannter Fehler vorliegt, dessen Behebung aufgeschoben werden kann. Diese Planung ermöglicht eine detaillierte Vorbereitung und Protokollierung, sodass alle notwendigen Ressourcen verfügbar sind.
Präventive Instandhaltung
Präventive Instandhaltung umfasst Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Lebensdauer von Objekten und zur Verhinderung ungeplanter Ausfälle. Sie beinhaltet zustandsbasierte, geplante und vorausschauende Instandhaltung und wird stets gemäß Wartungsplänen durchgeführt.
AUFGESCHOBENE KORREKTIVE INSTANDHALTUNG
Aufgeschobene korrektive Instandhaltung trifft zu wenn ein Fehler bekannt ist aber die Wiederherstellung der qualitätsrelevanten Infrastruktur aufgeschoben werden muss oder kann. Der große Vorteil von aufgeschobener Wartung ist, das die Aufgabe richtig geplant und protokolliert werden kann. So kann sichergestellt werden, dass alle nötigen Ressourcen zu Verfügung stehen. Dies beinhaltet das Vorgehensweise und Zuständigkeiten vor der Durführung der Maßnahme vorgegeben werden können.
PRÄVENTIVE INSTANDHALTUNG
Präventive Instandhaltung beinhaltet alle Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Lebensdauer eines Objekts oder zur Verhinderung von ungeplanten Ausfälle. Hierbei wird zwischen Zustandsbasierter, geplanter und Vorrausschauender Instandhaltung unterschieden. Präventive Instandhaltung wird immer anhand von Wartungsplänen durchgeführt und ist deshalb zwangsläufig vorbeugender Natur.
Instandhaltungshandbuch
Dieses kostenlose Handbuch kann als praktischer Leitfaden und Unterstützung bei der täglichen Wartungsarbeit sowie als Teil des Einführungsmaterials für neu eingestelltes Personal verwendet werden.
In diesem Handbuch lernen Sie:
Wie man eine Vision, Strategie und Richtlinien für Ihr Instandhaltungsteam erstellt
Wie man ein Instandhaltungsteam aufbaut
Welche KPIs verwendet werden sollten und wie man sie einrichtet
Wie man die Arbeit auf Grundlage von Instandhaltungsstandards durchführt
Und vieles mehr...
- 1. Vision, Strategie und Maxime
- 2. Instandhaltung nach Norm
- 3. Präventive Instandhaltung
- 4. Korrektive Instandhaltung
- 5. Verbesserungsinstandhaltung
- 6. Modifikation
- 7. Instandhaltungsorganisation
- 8. Finanzen
- 9. Kennzahlen in der Instandhaltung
- 10. Implementierung mit MaintMaster
- 11. Wartungsplanung und Vorbereitung
- 12. LEAN
- 13. Ersatzteilmanagement
- 14. Systematisches Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
- 15. Wartungsplaner vs. Instandhaltungssoftware