Kapitel 8
Fallmanagement
Die Instandhaltungsorganisation konzentriert sich hauptsächlich auf Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Anlagenzuverlässigkeit durch korrektive, präventive oder verbessernde Instandhaltung. Es ist üblich, auch an Projekten zur Zuverlässigkeitsmodifikation oder zur Verbesserung von Qualität und Geschwindigkeit teilzunehmen oder diese zu leiten. Ob dies sinnvoll ist, hängt von den zuvor getroffenen Managemententscheidungen und Strategien ab. Für einen Instandhaltungsleiter kann es schwierig sein, dem Management die Struktur und Aufgaben der Instandhaltungsorganisation zu erklären.
Gute Daten erleichtern Entscheidungen und helfen, wichtige Änderungen zur Förderung der Zuverlässigkeit zu treffen. Eine an den Unternehmenszielen orientierte Instandhaltungsstrategie zeigt den Fokus auf.
Es wird oft erwartet, dass die Instandhaltungsorganisation auch Aufgaben übernimmt, die nicht direkt mit der Instandhaltung zusammenhängen, wie z. B. das Umstellen von Möbeln. Dies kann sinnvoll sein, könnte aber auch kontraproduktiv sein. Daher ist es wichtig, alle Arbeiten und den Zeitaufwand zu dokumentieren, um zukünftige Entscheidungen zu erleichtern. Die Auftragskategorie „Fallmanagement“ in MaintMaster kann für diese Art von Arbeit verwendet werden.
Dieses kostenlose Handbuch kann als praktischer Leitfaden und Unterstützung bei der täglichen Wartungsarbeit sowie als Teil des Einführungsmaterials für neu eingestelltes Personal verwendet werden.
In diesem Handbuch lernen Sie:
Wie man eine Vision, Strategie und Richtlinien für Ihr Instandhaltungsteam erstellt
Wie man ein Instandhaltungsteam aufbaut
Welche KPIs verwendet werden sollten und wie man sie einrichtet
Wie man die Arbeit auf Grundlage von Instandhaltungsstandards durchführt
Und vieles mehr...

- 1. Instandhaltung nach europäischen Standards
- 2. Vision, Strategie & Richtlinie
- 3. Der Instandhaltungsstandard
- 4. Präventive Instandhaltung
- 5. Korrektive Instandhaltung
- 6. Verbesserungsinstandhaltung
- 7. Modifikation
- 8. Fallmanagement
- 9. Organisation
- 10. Finanzen
- 11. Ziele & KPIs
- 12. Implementierung in MaintMaster
- 13. Planung & Terminierung
- 14. Ersatzteilmanagement
- 15. LEAN
- 16. Systematisches Management der Arbeitsumgebung
- 17. Wartungsplaner vs. Instandhaltungssoftware