Kapitel 1
Instandhaltung nach europäischen Standards
Instandhaltung wird oft als die Reparatur einer kaputten Maschine verstanden, was eine veraltete Definition von Instandhaltungsarbeiten ist. Die Pyramide auf der nächsten Seite zeigt, dass korrektive Instandhaltung nureinen kleinen Teil der Aufgaben einer Instandhaltungsorganisation ausmacht. Ein großer Teil der Arbeit besteht darin, zukünftige Instandhaltungsbedarfe zu dentifizieren sowie diese zu planen und vorzubereiten, um die kosteneffektivste Instandhaltung zu erreichen. Das Hauptziel einer Instandhaltungsorganisation ist es immer, die Betriebssicherheit zu erhalten oder zu erhöhen.
Das bedeutet, dass Maschinen und Anlagen während des geplanten Betriebs wie erwartet funktionieren. Um dies zu erreichen, benötigt die Instandhaltungsorganisation eine klare Vision und Strategie mit etablierten Verfahrenund Zielen. Ein Beispiel für eine Instandhaltungsstrategie kann sein, eine effizientere Produktion durch präventiveund zustandsbasierte Instandhaltung zu erreichen. Auch im täglichen Betrieb ist es wichtig, langfristig zu arbeiten.Ein Beispiel könnte die Durchführung von Ursachenanalysen bei korrektiver Instandhaltung sein, um letztlich denPlanungsgrad zu erhöhen und dadurch eine kosteneffiziente Instandhaltung zu schaffen. Dieses Handbuch kann alspraktische Anleitung und Unterstützung im täglichen Instandhaltungsbetrieb sowie als Teil des Einführungsmaterialsfür neu eingestellte Mitarbeiter verwendet werden. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wennSie Hilfe bei der Entwicklung eines eigenen Instandhaltungshandbuchs für Ihre Organisationbenötigen. Es ist sehr wichtig, dass alle Instandhaltungsmitarbeiter die Bedeutung gutdurchgeführter präventiver Instandhaltung sowie die Folgen ungeplanterProduktionsstillstände verstehen. Sie sollten auch in der Lage sein, zu bewerten, wieverbesserte Instandhaltung oder weiterentwickelte präventive Instandhaltung dieAnlagenzuverlässigkeit erhöhen können. Das Handbuch wurde seit der ersten Ausgabeim Jahr 2016 aktualisiert.
Die Instandhaltungspyramide von MaintMaster
Die nachstehende Pyramide beschreibt einige der wichtigsten Instandhaltungsprozesse und -funktionen, die die Grundlage für eine gut funktionierende Instandhaltung bilden. Alle Prozesse müssen reibungslos funktionieren, um eine kosteneffiziente und gut funktionierende Zuverlässigkeitsarbeit zu erreichen.
Dieses kostenlose Handbuch kann als praktischer Leitfaden und Unterstützung bei der täglichen Wartungsarbeit sowie als Teil des Einführungsmaterials für neu eingestelltes Personal verwendet werden.
In diesem Handbuch lernen Sie:
Wie man eine Vision, Strategie und Richtlinien für Ihr Instandhaltungsteam erstellt.
Wie man ein Instandhaltungsteam aufbaut.
Welche KPIs verwendet werden sollten und wie man sie einrichtet.
Wie man die Arbeit auf Grundlage von Instandhaltungsstandards durchführt.
Und vieles mehr...

- 1. Instandhaltung nach europäischen Standards
- 2. Vision, Strategie & Richtlinie
- 3. Der Instandhaltungsstandard
- 4. Präventive Instandhaltung
- 5. Korrektive Instandhaltung
- 6. Verbesserungsinstandhaltung
- 7. Modifikation
- 8. Fallmanagement
- 9. Organisation
- 10. Finanzen
- 11. Ziele & KPIs
- 12. Implementierung in MaintMaster
- 13. Planung & Terminierung
- 14. Ersatzteilmanagement
- 15. LEAN
- 16. Systematisches Management der Arbeitsumgebung
- 17. Wartungsplaner vs. Instandhaltungssoftware
MaintMaster Instandhaltungshandbuch
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