Kapitel 15
LEAN
LEAN - 5S
5S ist eine Methode zur Schaffung und Aufrechterhaltung eines effizienten, sicheren und organisierten Arbeitsplatzes. Sie kann sowohl in Büros als auch in der Produktion eingeführt werden und basiert auf der Beteiligung aller Mitarbeiter. Der Name 5S stammt aus fünf japanischen Begriffen, die ins Englische (und Deutsche) übersetzt wurden – siehe Erklärung unten. Ein gut organisierter Arbeitsplatz erleichtert die Arbeit und reduziert das Verletzungsrisiko erheblich. Zudem verbessert er die Möglichkeiten zur Instandhaltung und verringert Verschwendung, z. B. durch lange Rüstzeiten oder fehlerhafte Teile. Vor allem aber sorgt 5S für ein angenehmeres Arbeitsumfeld und stabilere Prozesse.
Dieses kostenlose Handbuch kann als praktischer Leitfaden und Unterstützung bei der täglichen Wartungsarbeit sowie als Teil des Einführungsmaterials für neu eingestelltes Personal verwendet werden.
In diesem Handbuch lernen Sie:
Wie man eine Vision, Strategie und Richtlinien für Ihr Instandhaltungsteam erstellt
Wie man ein Instandhaltungsteam aufbaut
Welche KPIs verwendet werden sollten und wie man sie einrichtet
Wie man die Arbeit auf Grundlage von Instandhaltungsstandards durchführt
Und vieles mehr...

- 1. Instandhaltung nach europäischen Standards
- 2. Vision, Strategie & Richtlinie
- 3. Der Instandhaltungsstandard
- 4. Präventive Instandhaltung
- 5. Korrektive Instandhaltung
- 6. Verbesserungsinstandhaltung
- 7. Modifikation
- 8. Fallmanagement
- 9. Organisation
- 10. Finanzen
- 11. Ziele & KPIs
- 12. Implementierung in MaintMaster
- 13. Planung & Terminierung
- 14. Ersatzteilmanagement
- 15. LEAN
- 16. Systematisches Management der Arbeitsumgebung
- 17. Wartungsplaner vs. Instandhaltungssoftware