Das MaintMaster KPI Handbuch
KPIs sind in einer Instandhaltungsabteilung vor allem deshalb wichtig, weil sie es den Managern ermöglichen, die Fortschritte bei der Erreichung bestimmter Ziele zu verfolgen. Durch die Festlegung klarer, messbarer Ziele und die regelmäßige Überwachung der Fortschritte können Manager sicherstellen, dass die Abteilung auf dem richtigen Weg ist, um ihre Ziele zu erreichen. Dies kann zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen, da die Manager erkennen können, welche Bereiche gut abschneiden und wo Handlungsbedarf besteht.
KPI - warum und wann
KPIs werden immer wichtiger für die Entscheidungsfindung von Managern, auch in Wartungsabteilungen.
Top 3 KPI
Hier sind die 3 wichtigsten KPIs, die von unseren Kunden verwendet werden.
KPIs für die Auslastung der Instandhaltung
KPIs können verwendet werden, um die Nutzung von Ressourcen und die Gesamtleistung der messen.
KPIs für Stillstandzeiten
Der Ausfallanalyse-KPI misst die Häufigkeit und die Auswirkungen von Geräteausfällen.
KPIs für Ursachenanalyse
Wie schnell die Geräte nach einer Störung oder einem Ausfall wieder in den normalen Betrieb zurückkehren.
KPIs für Zeitanalysen
Wie schnell die Geräte nach einer Störung oder einem Ausfall wieder in den normalen Betrieb zurückkehren.
KPIs für Ersatzteile
Der Ersatzteil-KPI misst die Effizienz des Ersatzteilmanagements in der Wartungsabteilung.
KPIs für Finanzen
Der KPI für Finanzen in der Instandhaltung misst die finanzielle Leistung der Instandhaltungsfunktion.
Wartungsplaner vs. Instandhaltungssoftware
Lernen Sie die Unterschiede zwischen einem Wartungsplaner und einer Instandhaltungssoftware.