Kapitel 7
UNDERHÅLLSORGANISATION
Enligt EN 13306 ska underhållsorganisationen i ett större företag ha de resurser och den expertis som krävs för att hantera all underhållsverksamhet internt.
Medelstora organisationer kan också ha ett internt underhållsteam, men kan också lägga ut vissa uppgifter på specialiserade entreprenörer.
Mindre organisationer kan förlita sig mer på outsourcing, medan små organisationer kanske inte har något särskilt underhållsteam alls och i stället förlitar sig på externa entreprenörer för alla underhållsbehov.
Det är viktigt att alla organisationer noga överväger sin underhållsstrategi och väljer det tillvägagångssätt som bäst motsvarar deras behov och resurser.
FÖR STÖRRE ORGANISATIONER
Följande bild visar ett exempel på hur en underhållsorganisation kan se ut i ett större företag.
FÖR MEDELSTORA ORGANISATIONER
Följande bild visar ett exempel på hur en underhållsorganisation kan se ut i en medelstor organisation.
FÖR DEN NÅGOT MINDRE ORGANISATIONEN
Följande bild visar ett exempel på hur en underhållsorganisation kan se ut i en något mindre organisation.
FÖR DEN LILLA ORGANISATIONEN

Underhållshandbok
Ta det första steget mot bättre underhåll med vår omfattande handbok. Klicka för att ladda ner och optimera din verksamhet idag!

- 1. Underhålls Vision, Strategi & Policy
- 2. Underhållsstandarder
- 3. Förebyggande underhåll
- 4. Avhjälpande underhåll
- 5. Förbättrande underhåll
- 6. Modifieringar
- 7. Underhållsorganisation
- 8. Underhållsekonomi
- 9. Mål och nyckeltal för underhåll
- 10. Implementering av MaintMaster
- 11. Planering och beredning
- 12. Underhåll med LEAN
- 13. Hantering av reservdelar
- 14. Systematiskt arbetsmiljöarbete
- 15. Skräddarsydd Underhållshandbok
- 16. Hur väljer man rätt CMMS?