Rozdział 7
ORGANIZACJA
Zgodnie z normą EN 13306, organizacja zajmująca się utrzymaniem ruchu w dużej firmie powinna dysponować niezbędnymi zasobami i wiedzą specjalistyczną do obsługi wszystkich działań związanych z utrzymaniem ruchu we własnym zakresie.
Organizacje średniej wielkości mogą również posiadać wewnętrzny zespół ds. konserwacji, ale mogą również zlecać niektóre zadania wyspecjalizowanym wykonawcom.
Mniejsze organizacje mogą w większym stopniu polegać na outsourcingu, podczas gdy małe organizacje mogą w ogóle nie mieć dedykowanego zespołu ds. konserwacji i zamiast tego polegać na zewnętrznych wykonawcach w zakresie wszystkich potrzeb związanych z konserwacją.
Ważne jest, aby wszystkie organizacje dokładnie rozważyły swoją strategię konserwacji i wybrały podejście, które najlepiej odpowiada ich potrzebom i zasobom.
W PRZYPADKU DUŻYCH ORGANIZACJI
Poniższy rysunek ilustruje przykład tego, jak może wyglądać organizacja utrzymania ruchu w dużej firmie.
W PRZYPADKU ORGANIZACJI O ŚREDNICH ROZMIARACH
Poniższy rysunek ilustruje przykład, jak może wyglądać organizacja utrzymania ruchu w średniej wielkości organizacji.
W PRZYPADKU NIECO MNIEJSZYCH ORGANIZACJI
Poniższy rysunek ilustruje przykład, jak mogłaby wyglądać organizacja utrzymania ruchu w nieco mniejszej organizacji.
W PRZYPADKU MAŁYCH ORGANIZACJI
Poniższy rysunek ilustruje przykład tego, jak może wyglądać organizacja utrzymania ruchu w małej organizacji.
PODRĘCZNIK UTRZYMANIA RUCHU
W tym bezpłatnym podręczniku stworzyliśmy łatwy w użyciu podręcznik z jasnymi wskazówkami, jak go przestrzegać. Dowiedz się, jak zbudować inteligentną organizację utrzymania ruchu z dobrą strategią opartą na EN Maintenance Standard.
Pobierz bezpłatną kopię podręcznika i zacznij działać.
- 1. Wizja utrzymania ruchu, strategia i polityka firmy
- 2. Normy dotyczące utrzymania ruchu
- 3. Prewencyjne utrzymanie ruchu
- 4. Korekcyjne utrzymanie ruchu
- 5. Ulepszniowe utrzymanie ruchu
- 6. Modyfikacja
- 7. Organizacja
- 8. Finanse
- 9. Cele i kluczowe wskaźniki efektywności
- 10. Implementacja w maintmaster
- 11. Planowanie i przygotowanie
- 12. LEAN
- 13. Gospodarka częściami zamiennymi
- 14. Przemyślane zarządzanie bhp